Mapas
De naturaleza cambiante
y/o limitante.Relación con otras áreas de la empresa
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1.2.2 FILOSOFIA COMERCIAL EN LAS EMPRESAS
OBJETIVO
VISION
MISION
_ Formulada para los líderes
_ Dimensión del tiempo
_Integradora
_ Amplia y detallada
_ Positiva y alentadora
_ Realista y posible
_ Consistente
_ Difundida interna y externamente
-Clientes
_ Productos o servicios actuales y futuros
_Mercados presentes y futuros
_ Canales de distribución actuales y futuros
_ Principios organizacionales
_ Compromisos con grupos de interés
*Son los resultados globales que una
Organización esperaalcanzar en el
Desarrollo de su visión y misión.
* Involucran a toda la organización
*Definidos al más alto nivel
*Sirven de marco para los objetivos
Funcionales.
*Descripción de lo que laempresa hace,
*Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo.
*Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.
*Debe ser factible, noser fantasía.
*La Visión motiva e inspira.
*Debe ser compartida.
*Debe ser clara y sencilla.
*Es medible
*Establece un plazo para alcanzarlo
*Define al responsable del mismo
*Competenciapara colocar un producto en el mercado
*satisfacer las necesidades o deseos de sus clientes
*Más productos y servicios que hacen la vida de las personas más placentera.
*produce ingresos de formadirecta
*supervivencia, obtención de utilidades y crecimiento.
Impulsa a las empresas a enfocar su atención en el cliente para producir aquello que su mercado meta necesita, a un precio que puedany estén dispuestos a pagar
Dentro del proceso de mercadotecnia esta la Investigación de mercados; identificar las necesidades y deseos de los consumidores
Procesos de mercadotecnia, como...
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