Marca De Zapatilla De Running

Tabla de contenido



1. Introduccion……………………………………………………………………………….……… 2
2.1 Mision y vision ………………………………………………………………………….………... 3
2.2 Resumen ejecutivo ……………………………………………………… ……………..…… … 4
2.Análisis de la situacion……………………………………………………………………..……… 5
2.1 macroambiente externo ………………………………………………………………..……….5
2.1.2 microambiente externo……………………………………………………………………….5
3. Analisis F.O.D.A. ………………………………………………………………………….…………..6
3.1 fortalezas ………………………………………………………………………………………………6
3.1.2 oportunidades ………………………………………………………………………….…………7
3.1.3 debilidades …………………………………………………………………………………………7
3.1.4 amenazas ……………………………………………………………………..…………………8
3.1.5 matriz foda………………………………………………………………………………………
4. Analisis de la industria ……………………………………………………………………….……8
4.1 barreras de entrada………………………………………………………………………………9
4.1.2barreras de salida ………………………………………………………………………………..10
4.1.3. rivalidad entre competidores ………………………………………………………………10
4.1.4 poder de los compradores…………………………………………………………………..
4.1.5 poder de los proveedores ……………………………………………………………………
4.1.6 disponibilida de sustitutos……………………………………………………………………
4.1.7acciones degobierno……………………………………………………………………………….
5. Objetivos de marketing ………………………………………………………………………………
5.1 mercado meta…………………………………………………………………………………………..
5.1.2 descripcion de mercado objetivo………………………………………………………
5.2 Ciclo de vida del producto ……………………………………………………………………….




























Misión

Producir, comercializar y distribuir zapatillas de runningde calidad que superen las expectativas de clientes y consumidores, generando valor para nuestros accionistas, beneficios a nuestros trabajadores y tratando justa y profesionalmente a nuestros socios comerciales


Visión

Crear y producir el mejor producto de running, teniendo como base la comunicación total con los clientes, esto nos dará un diferencial único que nos identifique y a lavez nos haga más competitivos, alcanzando y manteniendo un liderazgo en el mercado


Objetivos

En el corto plazo ser la empresa líder en el mercado del calzado del running, llevando al mercado productos de calidad, Dentro de los proximos 5 años posicionarnos en el continente como la empresa numero 1 de satisfacción al cliente en cuanto a productos e implementos de running se habla. Serla empresa que cumple con todas las expectativas expresadas por nuestros clientes mediante encuestas establecidas dentro del mercado y escuchando las solicitudes de este.





























1.2 Resumen ejecutivo:


En este mundo deconstantes cambios y exigencias dadas por el mercado, nosotros como empresarios, debemos proyectar la imagen de unas zapatillas al servicio de la comunidad y cambio para la satisfacción total de nuestros clientes.

Abocados a este motivo, presentamos el siguiente plan de marketing en el que hemos plasmado todos nuestros conocimientos teniendo como un objetivo el posicionar un nuevo producto“Dinama“. En la mente de los clientes habituales y captar mediante una combinación de estrategias de publicidad, relaciones públicas y promociones, a aquellos clientes potenciales que aun tienen un significativo porcentaje de indecisión al optar por un nuevo producto.

Es también un objetivo de este plan de negocio el identificar el verdadero segmento al se abocara el producto “Dinama .Posicionarlo a través de una estrategia de segmento múltiple con un diseño adecuado de las variables del marketing (producto, precio, promoción plaza)

Para alcanzar los objetivos generales de la empresa y los que propiamente planteamos en este plan de negocios.

El objetivo principal de...