Marco conceptual de las nif en venezuela

Páginas: 3 (678 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2010
FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO DENTRO DEL CONTEXTO EMPRESARIAL ACTUAL :
El gerente financiero se responsabiliza por:
1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización(su tamaño y su crecimiento)
2) Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente
3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de lospasivos.
En el pasado, el gerente financiero estaba encargado casi exclusivamente de la función 3; hoy esta ligado con toda la organización. La combinación de factores tales como la competenciacreciente, la inflación persistente, la explosión tecnológica, la preocupación nacional, los problemas del medio ambiente, la sociedad, las regulaciones gubernamentales, las operaciones internacionales,ligan al gerente financiero con los aspectos de la dirección general, y a su vez estos factores han exigido a las empresas un grado de flexibilidad.
En la medida en la cual los fondos se asignenequivocadamente, el crecimiento de la economía será lento y en una época de escasez y de necesidades económicas insatisfechas, van en detrimento en toda la sociedad.
El gerente financiero a través de unaoptima asignación de fondos, contribuyen al fortalecimiento de su firma, a la vitalidad y crecimiento de toda la economía.
Las principales funciones del gerente financiero son:
1 – La asignacióneficiente de fondos dentro de la organización.
2 – La obtención de fondos en términos más favorables posibles.
Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. Formaparte de la primera función, la determinación del monto total de fondos que emplee la organización. El gerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos herramientas de análisis,planeación y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la situación...
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