MARCO DE LA FORMACION DUAL Y DESARROLLO DEL POTENCIAL EN LAS EMPRESAS

Una imagen vale más que mil palabras
Es curioso poder observar en primera persona como los diferentes temas que se abordan en la industria alimentaria pueden resumirse en una imagen.Cuando hablo con compañeros, ingenieros industriales sobre la mejora de los procesos productivos, mantenimiento y operaciones, destacan las ventajas del Lean Manufacturing, filosofía que impone el“sentido común” y ponen de manifiesto la necesidad de implicar al trabajador, concibiendo la organización como un sistema integral donde todos los elementos están interconectados.
Por otra parte,auditores y responsables de calidad y seguridad alimentaria, centrados en la máxima garantía de inocuidad del producto, destacan la necesidad de que todos los departamentos y trabajadores sean conocedores yparticipen en un sistema integral donde todos los elementos están interconectados.
Y, como no podía ser de otra manera, nosotros, psicólogos organizacionales, centrados en el desarrollo delpotencial humano, buscamos continuamente la mejora competencial de los trabajadores integrados en un sistema donde todos los elementos están interconectados.
De modo, que he llegado a la conclusión deque cualquier acción que llevemos a cabo ignorando al resto del sistema, será “un parche” pero no una mejora para la empresa, porque esta sólo cobra sentido cuando toma conciencia de cada una de suspartes.
Todos estamos hablando de la misma necesidad, y únicamente entre todos puede llevarse a cabo.
MARCO DE LA FORMACION DUAL Y DESARROLLO DEL POTENCIAL EN LAS EMPRESAS

El desarrollodel potencial en las empresas, pasa por conocer al equipo de personas que trabajan en ellas.
Aunque parece obvio, esto no está tan claro, sobre todo cuando sigo percibiendo que los planesformativos se crean atendiendo a las exigencias legales y/o externas, que vienen predeterminadas sin tener en cuenta el potencial de cada empresa.
Trabajar desde dentro, implica, entre otras...