Marco de trabajo























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Marco de Trabajo
Nombre del Cliente: Jorge Trejos

Comunicación

En esta fase no solo vamos a obtener los requerimientos necesarios para el desarrollo del proyecto el cual se nos ha asignado, sino que esta fase es fundamental para la eficiencia y garantía de la entrega del producto al cliente. Por lo tanto esta fase se encontrarapresente en el ciclo de vida.
Este proceso será vital para el correcto y efectivo funcionamiento de nuestro sistema, por tanto, la comunicación será constante durante todas las etapas presentes en el ciclo de vida.
Es estrictamente necesario documentar toda acción, decisión y acontecimiento relacionado al proyecto de manera inmediata, cada documento debe ir firmado y aprobado por todos lospresentes en la reunión realizada.

Investigación

Se definirá un equipo de trabajo con la función específica de realizar una investigación profunda sobre las tendencias de mercado relacionadas al proyecto (Video Club), donde se deberá entregar un informe detallado al administrador del proyecto indicando:

Aspectos negativos en los sistemas de control para Video Clubs.
Aspectos esenciales para elefectivo funcionamiento del sistema.
Expectativas del usuario.

Obtención de Requerimientos

1. Desarrollar sistema de control para su negocio (video).
2. Es necesario contar con un filtro de búsqueda clasificado por: Actores, Directores, Géneros (infantil, terror, acción, etc.) y nombre de las películas.
3. Clasificación de las películas por estado (estreno o normal) y cantidad de lasmismas.
4. Tener control sobre la cantidad de días de préstamo, el costo de las mismas y las promociones.
5. Fácil acceso a la disponibilidad de la película en el módulo de consulta, o bien a que cliente le fue asignada.
6. Definir multas automáticamente, según los días de demora tras vencido el alquiler.
7. Control independiente de cada usuario y exportación de reportes según cada empleado.Análisis de Requerimientos
Gracias a la investigación previamente realizada y además de la información proporcionada por nuestro cliente como requerimientos necesarios, se procede a determinar el producto a desarrollar.
Planeación
En base al informe entregado por el equipo de investigación se procederá a un estudio profundo del mismo tomando por escribo los parámetros trascendentales para eldesarrollo del proyecto así como los riesgos potenciales del mismo.
Es importante tomar en cuenta los riesgos potenciales en las fases anteriores y posteriores a esta.
Cronograma de Actividades Madre

























Roles

A continuación se definen los roles a desempeñar por los integrantes del equipo, según la necesidad actual del proyecto.
Administrador deProyecto: Sthiven Ugalde
Analista: Danny Dittel
Team Manager: Harold Vargas
Programador en Jefe: Odeth Arias
*En el cronograma de actividades madre, el Jefe de proyecto contará con la colaboración de los demás integrantes para la evaluación final.
Algunos roles como tester, serán definidos por el administrador del proyecto según las necesidades y requisitos propuestos por el Team Manager.Análisis de Riesgos
Se analizan los riesgos de los cuales el proyecto puede tener durante su desarrollo, así como las posibles consecuencias.
A continuación enumeramos algunos riesgos potenciales en esta fase:
Fase 1, Comunicación:
Comunicación poca o nula: Ante esta situación la incertidumbre puede provocar suposiciones o malos entendidos importantes entre lo que el cliente quiere, lo que elcliente necesita y lo que va a adquirir.
Fase 2, Planeación:
Definición de Requerimientos: Existe la posibilidad de que el mismo cliente no esté convencido de que es lo que necesita, por tanto, es importante en el momento de definir los mismos que se realicen preguntas inteligentes al cliente para que este de manera transparente y clara defina sus necesidades concretas.
Fase 3, Diseño:
Auto...