Marco lógico

MARCO LÓGICO
Germán Arboleda Vélez

AC
Editores

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MARCO LÓGICO

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PRIMERA EDICIÓN

MARCO LÓGICO

Germán Arboleda Vélez
Instituto de Ingeniería y Gerencia

AC
Editores

Carrera 85 No. 15 – 100 El Ingenio II, Santiago de Cali

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MARCO LÓGICO
No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión deninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito del titular del Copyright. DERECHOS RESERVADOS © 2007 por Germán Arboleda Vélez Carrera 85 No. 15 - 100, El Ingenio II, Santiago de Cali, Colombia. Teléfonos 3151175 - 551 96 08. Celular 3155735729 E-mail: iconsulta@andinet.com gearve@hotmail.com ISBN:Primera edición: diciembre de 2007 Diseño y diagramación: AC Editores Teléfono 3151174, Santiago de Cali, Colombia Diseño de carátula: Germán Arboleda Vélez Impreso por: Cargraphics S.A. - Impresión Digital

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CONTENIDO

Página
Introducción 1 ASPECTOS GENERALES Definición Etapas del marco lógico 2 ANÁLISIS DE GRUPOS DE INTERESADOS Análisis de participación 3 ANÁLISIS DE PROBLEMASIdentificación del problema central, principal o focal Árbol de problemas 4 ANÁLISIS DE OBJETIVOS Árbol de objetivos Descripción de actividades de cada componente Transferencia de los objetivos a la ‘matriz de planificación’ o ‘Matriz demarco lógico’ 5 ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS Pasos del análisis de alternativas 6 MATRIZ DEMARCO LÓGICO Definición Resumen narrativo de objetivos Indicadores verificablesobjetivamente Medios de verificación Supuestos ANEXOS 32 33 34 34 36 39 42 43 44 7 8 8 8 12 13 17 17 19 26 26 29 29

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INTRODUCCIÓN
El ‘Sistema de Marco Lógico’, SML, fue creado a fines de los años setenta, del siglo XX, por la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos, USAID, y luego, a principios de los años 80, del siglo XX, por la GTZ de Alemania. El sistema proporcionaherramientas para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación de programas y sus correspondientes proyectos. Tiene por objetivo dar estructura al sistema de planificación y comunicar información esencial sobre un programa y sus proyectos. Actualmente se encuentra respaldado por las experiencias de organismos internacionales, tales como el BancoMundial, BM, el Banco Interamericano del Desarrollo, BID, la Organización de los Estados Americanos, OEA, y la Unión Europea, entre otros, y es utilizado por la mayoría de las Agencias de Cooperación y Desarrollo; de manera particular, el Comité de Ayuda al Desarrollo, de la OCDE, promueve su uso entre los países miembros (AECI-España, CIDA-Canadá, GTZ - Alemania). Las siguientes organizaciones exigenque los programas les sean presentados con un marco lógico: • • • • • • • • • • • • • • Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional – CIDA Agencia española para la Cooperación Internacional – AECI Banco Asiático de Desarrollo Banco Mundial – BM Departamento para el Desarrollo Internacional (Reino Unido) – DFID GTZ – Alemania Organización de las Naciones Unidas, ONU Organización de los EstadosAmericano, OEA Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO Organización Panamericana de la Salud – OPS Programa de Ayuda Exterior del Gobierno Australiano – AusAID Servicio Internacional para la Investigación Nacional Agrícola – ISNAR Departamento Nacional de Planeación, DNP, de Colombia Departamentos Administrativos de Planeación de cada uno de los municipios deColombia

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1 ASPECTOS GENERALES
DEFINICIÓN
El Sistema de Marco Lógico es una herramienta metodológica para la formulación de programas e identificación de proyectos, muy utilizada, en los últimos años por las distintas agencias gubernamentales y no gubernamentales en la preparación y evaluación de sus programas, entre ellos los programas sociales, y en la identificación de los...