Marco Metodologico de Ergonomia

Páginas: 4 (779 palabras) Publicado: 29 de enero de 2014
Marco metodológico

La metodología del proyecto incluye el tipo o tipos de investigación, las técnicas y los procedimientos que serán utilizados para llevar a cabo la indagación. Es el "cómo"se realizará el estudio para responder al problema planteado.

Nivel de Investigación

En esta sección donde costo un poco de trabajo poder lograr poner a todo el equipo de acuerdo para poderhacerlo en equipo y experimentar como se trabaja cuando existe estrés térmico. En el taller de trabajo tuvimos que hacer varias tomas de medida para poder estar completamente seguros de que las medidascoincidían en cierta forma. En la toma de temperatura vimos que teníamos que permanecer ahí demasiado rato para que nos diera una lectura correcta de la temperatura ambiental, ya que al principio nosabíamos sin nuestro medidor no servía o lo estábamos haciendo de manera equivocada ya que no nos daba una lectura con coherencia.

Contemplamos conseguir los aparatos necesarios para realizar lapráctica en el taller de manufactura, como eran los termómetros y un termohigrometro, fue difícil conseguirlo pero no imposible. Tratamos de sacar una media entre todos los puntos de medición deltermohigrometro para que nos diese un cálculo medio entre todo el estrés termino.


Diseño de la Investigación

El estudio propuesto se adecuó a los propósitos de la investigación no experimental. Enfunción de los objetivos definidos en el presente estudio, donde se planteó el análisis ergonómico de el area en una industria manufacturera.

Ubicado dentro de la modalidad de los puestosdenominados factibles se emplearon una serie de instrumentos y técnicas de recolección de información. Para ello hubo que cumplir con tres etapas, la primera está referida con la delimitación del objeto deestudio y la elaboración del marco teórico, la segunda etapa implicó la realización de la evaluación ergonómica en el trabajo y la tercera etapa correspondió a proponer mejoras administrativas y de...
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