Marco teorico

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MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA EMPRESA MARISA
Palabras clave: Procesos de Produccion, Recursos Humanos, Calidad, Seguridad e Higiene.
INTRODUCCION
MARCO TEORICO, LITERATURA DEL ARTE, REVISION DE LA LITERATURA, MARCO CONCEPTUAL, TEORIA.
Manejar en las organizaciones cambios en los procesos de producción ya sea de seguridad para el personal, como de mejora para laproductividad es un proceso en el cual se debe de llevar seguimientos para la transformación de estos mismos.
Un proceso es un conjunto de causas y condiciones que repetidamente se presentan juntas para transformar entradas en salidas. Las entradas pueden incluir gente, métodos, material, equipo, medio ambiente, e información; la salida es algún producto o servicio.
Para mejorar un proceso, significacambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar, dependiendo de la empresa y del proceso.
Para mejorar la seguridad e higiene del personal en nuestra organización debemos de seguir normas que nos guíen hacia la mejora ya que el recurso humano es la prioridad en nosotros.
Nuestro equipo a decidido enfocar en la empresa marisa el tema de seguridad e higieneen la empresa, para nosotros es de vital importancia que dentro de la empresa exista en la línea de producción el 100% de seguridad para el trabajador, anteriormente en las empresas sucedían accidentes laborales continuamente ya que no se trabajaba con equipo de seguridad adecuado o sencillamente no se les exigía a los trabajadores el uso obligatorio de este mismo causando así severos daños en eltrabajador así como pérdidas monetarias a la empresa, no obstante una mala imagen de la misma.
Hoy en día se trabaja en producción con métodos mas seguros es por ello que toda empresa debería de contar con estos métodos de seguridad e higiene aplicados en la empresa para enfoque del trabajador, pero lamentablemente es una necesidad que varios no han querido adoptar, es en esta empresa Marisadonde hemos encontrado este tipo de carencias en donde los trabajadores corren riesgo debido al tipo de giro que tiene pues en ella se fabrican los esqueletos de asiento automotriz y manejan alambres que al salir de la maquina están a una alta temperatura corriendo así el riesgo de quemarse, otra debilidad que encontramos en la empresa es la falta de seguridad en los ojos pues no se hace uso delentes industriales y al soltar las rebabas en el momento de la producción, al estar funcionando la maquina pudiendo así causar un enorme caos en la empresa.
Al implementar medidas de seguridad dentro de la empresa algunos de los beneficios es reducción de riesgos laborales, aseguramiento de los procesos, al igual que la disminución de pérdidas productivas, reducir el riesgo de accidentes laborales.Generalmente las empresas deben dar condiciones laborales adecuadas a sus empleados, la mayoría de las empresas tienen un programa de seguridad formal ya que el departamento de recursos humanos es responsable de aplicarlo su éxito depende gran medida de gerentes y supervisores que coordinan la comunicación y la capacitacion; posteriormente la ley de seguridad e higiene fue diseñada paraproteger la salud y la seguridad de los empleados debido a la problematica de los accidentes de trabajo, los gerentes y empleados por igual podrían prestar más atención a este tipo de aspectos inmediatos de seguridad que a las condiciones laborales peligrosas para la salud.
La higiene y seguridad en el trabajo debería ser uno de los puntos clave de cualquier organización ya que es parte de suresponsabilidad social cuidar a sus empleados, protegiéndolos de accidentes y asegurándoles un ambiente saludable y dentro de las necesidades que debe satisfacer durante la vida laboral de un trabajador, se encuentran las necesidades de seguridad física y emocional y la ley exige a los empleadores que proporcionen condiciones de trabajo que no perjudiquen ni física, ni moralmente a sus empleados. Por tal...
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