Marco Teorico
Páginas: 3 (593 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
CAPÍTULO II
ASPECTOS METODOLÓGICOS
Introducción
Hoy en día si una empresa que no cuenta con un sistema DE CONTROL de INVENTARIOS bien establecido, no puede llevar el control del material yequipo con el que cuenta. Sin él, no se puede tener una excelente calidad en su empresa. Para la solución de las problemáticas de las empresas de este ramo se debe de tener un plan de acción el cual esrealizar un control de inventario para contar con la mejor organización posible que nos lleve a la buena calidad, ya que es indispensable tener un control de inventario la empresa CFE, y así tener ladisponibilidad del almacén.
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El almacén en la empresa suministra diariamente de material y equipo de trabajo a los linieros de la CFE para la realización de susactividades.
Se deberá contextualizar la problemática, rescatar los elementos del diagnóstico y realizar un planteamiento específico del problema, además prever el tiempo y espacio, así como losrecursos necesarios, llevar un seguimiento, detectar dificultades no previstas, aciertos, rupturas, reconocer errores, hacer adecuaciones, puntualizar recomendaciones, etc. ESTE ES EL ELEMENTO CENTRAL YTODOS LOS ELEMENTOS DEL TRABAJO DEBEN ALINEARSE CON ÉL. Aunque en el proceso los alumnos tienen oportunidad de observar muchas cosas más, las conclusiones centrales son las que se relacionan con elproblema.
2.2 PLAN DE ACCIÓN
Una vez determinado el problema, se procederá a delimitar todo lo que se llevará a cabo para resolver el problema.
El alumno explicará de que manera resolverá elproblema tomando en cuenta el ¿Quién, como cuando y donde? De cada medida que se tome.
• En las estadías de los TSU pueden aceptarse aportaciones a la empresa que más bien pueden catalogarse comosistematización de experiencias, por ejemplo la elaboración de manuales, el ordenamiento de un proceso como la organización de un almacén o de un servicio.
• En el caso de las Ingenierías, se buscará...
ASPECTOS METODOLÓGICOS
Introducción
Hoy en día si una empresa que no cuenta con un sistema DE CONTROL de INVENTARIOS bien establecido, no puede llevar el control del material yequipo con el que cuenta. Sin él, no se puede tener una excelente calidad en su empresa. Para la solución de las problemáticas de las empresas de este ramo se debe de tener un plan de acción el cual esrealizar un control de inventario para contar con la mejor organización posible que nos lleve a la buena calidad, ya que es indispensable tener un control de inventario la empresa CFE, y así tener ladisponibilidad del almacén.
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El almacén en la empresa suministra diariamente de material y equipo de trabajo a los linieros de la CFE para la realización de susactividades.
Se deberá contextualizar la problemática, rescatar los elementos del diagnóstico y realizar un planteamiento específico del problema, además prever el tiempo y espacio, así como losrecursos necesarios, llevar un seguimiento, detectar dificultades no previstas, aciertos, rupturas, reconocer errores, hacer adecuaciones, puntualizar recomendaciones, etc. ESTE ES EL ELEMENTO CENTRAL YTODOS LOS ELEMENTOS DEL TRABAJO DEBEN ALINEARSE CON ÉL. Aunque en el proceso los alumnos tienen oportunidad de observar muchas cosas más, las conclusiones centrales son las que se relacionan con elproblema.
2.2 PLAN DE ACCIÓN
Una vez determinado el problema, se procederá a delimitar todo lo que se llevará a cabo para resolver el problema.
El alumno explicará de que manera resolverá elproblema tomando en cuenta el ¿Quién, como cuando y donde? De cada medida que se tome.
• En las estadías de los TSU pueden aceptarse aportaciones a la empresa que más bien pueden catalogarse comosistematización de experiencias, por ejemplo la elaboración de manuales, el ordenamiento de un proceso como la organización de un almacén o de un servicio.
• En el caso de las Ingenierías, se buscará...
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