Caso De Estudio

CASO DE ESTUDIO SIDNEY A HOBART

El Iniciador del proyecto creía que ganar la carrera de Yates dependía en un 80 por ciento de la etapa de preparación y solo el 20 por ciento del esfuerzo en lacarrera en sí. Einstein fue citado al decir que la creación es 10 porciento inspiración y 90 porciento transpiración. ¿Con cuál de estas afirmaciones está usted de acuerdo? ¿Por qué, en el contexto de laDirección de Proyectos?
Personalmente estoy de acuerdo con el porcentaje 80/20 que toma de referencia el iniciador del proyecto.
Este lineamiento lo asumo porque cuando se comienza una idea queposteriormente se va a plasmar en un proyecto, lo importante es tener un conocimiento y control holístico de todo el panorama, para así tener una visión clara de los objetivos hacer alcanzados, y de estaforma poder eliminar la mayor cantidad de incertidumbres y variables ajenas que no se hayan tenido en cuenta al momento de la fase de preparación que puedan conllevar a un desacierto en el desempeñodel proyecto y peor aun a la cancelación del mismo por no estar lo más preparado posible.

Este proyecto esencialmente describe un punto de vista de selección de trabajo. ¿Cómo podría cambiar elciclo de vida del proyecto si se hiciera como una creación de flotilla de yates para campeonato?
De acuerdo a lo leído e interpretado del caso, la idea era participar y ganar el campeonato de acuerdo alos estándares de los reglamentos internacionales de navegación de competencia. Sin embargo el proyecto estaba dado para hacer la preparación de un solo navío, lo cual en el caso de querer cambiar elhorizonte del proyecto con base en la creación de una flotilla esto implicaría un cambio radical en dos variables que todo proyecto desde su comienzo debe tener muy definido y claro, como lo es: Elpresupuesto económico y el lapso de tiempo. Con lo cual, la creación de flotilla implica una gran cantidad de presupuesto adicional y fuera de ello el tiempo necesario en la construcción de los navíos...