Marco Teorico

Páginas: 3 (537 palabras) Publicado: 21 de junio de 2015
Marco Teórico

Descripción de un cargo

Según la definición explicada en el curso de RRHH de la profesora Marcela Topaz, basado en la materia que se basa principalmente en el libro “Chiavenato” yademás algunos detalles que agregamos: La Descripción de cargos se define principalmente como la explicación de lo que realiza un trabajador en su puesto de trabajo, describe qué y cómo es lo querealiza dentro de la empresa.
Cada descripción de cargo lleva asociado distintos tipos de requerimientos intelectuales y se consideran las distintas capacidades que sean óptimas para los cargos que seasocia al personal.
Es importante considerar que siempre tiene que tener lo siguiente:

- Nombre del cargo
- Resumen del puesto
- Debe especificar la relación e interacción que tiene con otras áreas
-Responsabilidades y obligaciones
- Nivel de autoridad (que puede o no hacer dentro de la empresa)
- Evaluación de desempeño
- Especificaciones

Es importante considerar que es relevante tener ladescripción de cargos dentro de la empresa, para que se dé a entender bien cómo funciona cada cargo y área de la empresa, además de la relaciones que existen entre ellos.

Capacitación

Al igual que laDescripción de cargo, en base a lo aprendido en el curso y el libro “Chiavenato” además de algunos términos agregados por integrantes del grupo: La capacitación se considera importante para la empresa debidoa que ayuda a la mejora de ésta y del personal que trabaja dentro de ella, haciendo que la empresa tenga empleados con mejor desempeño y más expertos en lo que hacen, por lo que también el trabajo quedesempeña dentro de la empresa es mejor y hace que se desarrolle más.
La capacitación es importante para empresa para dar a sus empleados nuevas habilidades o mejorarlas para que realicen de mejormanera su trabajo haciendo una nivelación de conocimientos, desarrollando algunas habilidades blandas y desempeño en la tecnología.
Existen distintos procesos en la capacitación:

- Diagnóstico
-...
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