Marcoproyecto

Páginas: 3 (677 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2012
MARCOPROYECTO DE LA INVERSION BANCARIA DE BOGOTA
Se adopta el plan distrital de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas y El plan plurianual de inversiones para Bogotá D.C. parael periodo 2012-2016, que contiene Los objetivos, las metas, estrategias y políticas que guiarán la articulación de las acciones Del gobierno distrital, para elevar las condiciones de bienestar dela ciudadanía y sentar las Bases de un cambio de enfoque de la acción pública. Esta identifica los factores prioritarios De intervención que permitan remover condiciones de segregación e inequidadrelacionados Con las capacidades de las personas, la persistencia de situaciones de exclusión y riesgos Ambientales y la apuesta por el fortalecimiento de la gestión pública para orientar y apoyar Lasaspiraciones colectivas de las ciudadanías bogotanas.
El gobierno de la Bogotá Humana se propone reorientar la inversión y la asignación de sus Recursos de todo tipo, para que las familias habiten enentornos más seguros, incrementen sus recursos y se relacionen de manera más democrática con el gobierno, para influir con Mayor capacidad vinculante en la orientación de las políticas públicas.Objetivo general
El plan de desarrollo Bogotá Humana tiene como objetivo general mejorar el desarrollo Humano de la ciudad, dando prioridad a la infancia y adolescencia con énfasis en la primeraInfancia y aplicando un enfoque diferencial en todas sus políticas. Se buscará que en Bogotá se reduzcan todas las formas de segregación social, económicas, espaciales y Culturales, por medio del aumentode las capacidades de la población para el goce efectivo De los derechos, del acceso equitativo al disfrute de la ciudad, del apoyo al desarrollo de la Economía popular, así como también buscaráaliviar la carga del gasto de los sectores más Pobres y la promoción de políticas de defensa y protección de los derechos humanos de los Ciudadanos y las ciudadanas.
A su vez, el plan contribuirá al...
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