MArjeting

2.
¿Qué aconsejaría al señor Pelele, relanzar el pro-
ducto con la marca Doña Pancha, o introducir un
nuevo proyecto, con una nueva marca?
3.¿Recomendaría que se lanzara un café nuevo cuya
marca fuera Dei Cibao para enfrentar a la marca
Doña Pancha? Esto, para componer un nombre que
seidentifique con la zona en donde el señor Pelele
tiene mejor imagen. Este nombre segmentaría ade-
más las marcas de café por regionalismo. Los consu-
midoresdel norte son muy apegados a lo suyo, sobre
todo a su regionalismo léxico, el cual usa la vocal
i
en lugar de las consonantes “r” y “l”. Tendríamosa
Café Doña Pancha contra Café dei Cibao.
4.
¿Afectaría o favorecería el relanzamiento de Doña
Pancha la imagen del señor Pelele, su experiencia yel hecho de poseer un estilo de administración tradi-
cional que le ha dado buenos resultados?
5.
¿Cuál es la perspectiva que visualiza en el mercadode café molido en República Dominicana?
6.
¿Soportará el mercado dominicano la presencia de
dos marcas de café fuertes, una con su principalmercado en Santo Domingo y la otra en la región
norte del país? La población de República Domini-
cana al año 2003 es de 8.4 millones de personas, de
lascuales 90% toma café, por otro lado, 50% de la
población vive en la región norte del país, de donde
procede el señor Pelele. Justifique su respuesta.7.
¿Cómo califica usted la estrategia de defensa de su
liderazgo que implementó Café Doña Pancha para
detener el impulso que traía Café Colador?