Marketing de una empresa

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACION
4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
5. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
6. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
7. ANALISIS DEL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
8. ANALISIS DEL SECTOR DE LA ORGANIZACIÓN
9. ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
10. ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN
11. CONSTRUCCION MATRIZ BALANCED SCORE CARD
12.FORMULACION DE ESTRATEGIA
13. EJECUCION E IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
14. CONCLUSIONES
15. RECOMENDACIONES
16. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo realizaremos un diagnostico empresarial sobre el estado actual de la empresa Candy Teams la cual se dedica a la producción y comercialización de gomas a nivel nacional.

En la primera parte daremos un breve resumen de susantecedentes, después entraremos a estudiar la organización para obtener datos e información que nos sirvan identificar problemas internos de la organización llevándonos a sugerir alternativas de solución.

Aplicando estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos y metas propuestas; llevando esta a una medición con indicadores mostrando el nivel empresarial donde y el nivel competitivo.IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

De acuerdo al estudio de mercado se encontraron unos problemas que la empresa Candy team ha venido presentando debido a su baja participación en el mercado y a la alta competencia que se presenta en el sector de confitería, donde sus competidores son compañías de alto reconocimiento tanto nacional como internacional.

JUSTIFICACION

Es necesario generar un estudiode mercadeo donde se puedan observar las diferentes dificultades que la empresa en estos momentos presenta, y así proponer alternativas para expandir sus mercados debido a que en estos momentos cuenta con pocas opciones de compradores. Con el objetivo de colaborar e impulsar opciones en el cual le generen mayor rentabilidad, y donde la empresa aumente su participación y sea un competidor fuerteen optimas condiciones.

METODOLOGÍA

Primero que todo realizamos una entrevista con el gerente llamado Alex Cojacoru, luego el nos asigno la persona que nos colaboro con toda la información el Sr Nelson Azcarate Director de Producción , de la empresa, guiándonos, apoyándonos en todo lo que necesitábamos muy amablemente nos enseño toda la información de la empresa.
Así como también hacer unestudio de mercado para saber que tanta demanda tiene las gomas y saber que opciones dar para que sus ventas en la línea institucional y comercial sea un éxito y tengan mayor incremento de ventas.
Realizamos entrevistas al productor para que tuviéramos una información más detallada y precisa de todas las funciones de la empresa.
Las siguientes herramientas de trabajo con las que contaremospara obtener la información necesaria y hacer un análisis de estas son:
• Internet.
• Muestras del producto
• Libros
• Asesorías del docente
• Información suministrada por los empresarios y por el docente.
• Análisis y procesamiento de la información obtenida

OBJETIVO GENERAL

Formular estrategias de trabajo que faciliten a CANDY TEAM la ampliación de la cobertura del mercado y ladiversificación del portafolio de clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Diagnosticar las áreas funcionales de CANDY TEAM S.A.
• Socializar la información a distancias de las decisiones de la organización.
• Definir y diseñar propuestas de estrategias que permitan solucionar las dificultades.
• Recolectar información de la competencia para poder identificar los puntos débiles de nuestra compañía.1. Descripción de la empresa

1.1 RESEÑA HISTORICA

CANDY TEAM S.A., nació hace cinco años, cuando la propuesta de negocio de uno de los socios resultó después de haber trabajado en una compañía de confites, luego de haber hecho un estudio detallado de mercadeo sobre este sector, y al concluir que dicho sector es un negocio viable no solo a nivel nacional sino también internacional,...