MARKETING Expreso Brasilia

MARKETING



ANÁLISIS – EXPRESO BRASILIA



KATHERINE MARTÍNEZ MUÑOZ
JUAN CAMILO LOPEZ
CATALINA RODRÍGUEZ RAMÍREZ





UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA – SEDE MANIZALES
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MANIZALES
OCUTBRE - 2015




Preguntas de examen:
1. Hacer un análisis de la empresa a hoy en día como se encuentra realmente.
2. Análisis dofa desde el marketing de laempresa
3. Si ustedes son el grupo de trabajo de mercadeo de la empresa, hacer recomendaciones para la gerencia.
4. Haga un análisis del microentorno y el macroentorno que afectan de forma positiva onegativa a la compañía.


Solución:



1: Análisis Expreso brasilia

A continuación vamos a hacer una especie de cronología con sus respectivas estrategias que la empresa tomó de acuerdo a su ciclo devida:

Inicios (1960)
Constitución de sociedad para crear a Expreso Brasilia en la costa Norte.
Implementación de programas para la vinculación de 20 unidades tipo buseta de lujo
Analisis del mercado:-Reducción de costos
-Crecimiento en tecnología: 
(1963) 2 años mas tarde : importación de 20 chasises provenientes de Estados Unidos

(1970) Importan 20 buses modernos desde España 

(1972) Adquisiciónde 10 buses modernos que contaban con baño y aire acondicionado ---> Asociación corporación financiera de transporte

(1980) Importación 20 chasises más provenientes de EE.UU

(1985) Compra de 20 VANcon aire acondicionado
Análisis del mercado:
-Modernización y valor agregado

(2007) Amplio servicio nacional e internacional 
cobertura Caracas-Venezuela

Análisis del mercado:
-Alto desarrollo-Segundo grupo de accionistas: Controlaban la mayoría del capital social
Análisis de estrategia:
-Liderazgo
-Visión empresarial
-Constancia 
-Consolidación de la empresa en la Costa Norte como numero 1(1978) Ministerio de Transporte autorizó a la compañía un parque automotor de 300 unidades , amplio cubrimiento de rutas

Análisis del mercado:
-Posicionamiento de marca
-Conocimiento del mercado...