Marketing Internacional

Páginas: 4 (800 palabras) Publicado: 23 de enero de 2013
El ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL

Los factores políticos y legales con frecuencia desempeñan una función crítica en las actividades de marketing internacional. Incluso los mejores planes de negociospueden salir mal como resultado de influencias políticas o legales inesperadas, estos factores pueden anular lo que de otra forma hubiese sido un proyecto de negocios exitoso.
En el siguiente graficonos podremos dar cuenta cómo afecta el clima de inversión a un país.

Muchos investigadores realizan un estudio de mercado separando lo político de lo legal. Puede ser útil para el análisis pero estaresulta artificial por que las leyes son por lo general resultado de las decisiones políticas.
Un gerente no puede permitirse ignorar las políticas y regulaciones del país en el cual realizaactividades de marketing internacional. Sin importan donde se ubiquen las empresas serán afectadas por las políticas gubernamentales y el sistema jurídico.
EMBARGOS Y SANCIONES
Las sanciones comerciales yembargos se utilizan para hacer referencia a las acciones gubernamentales que distorsionan el libre flujo de comercio de bienes, servicios o ideas, con propósitos políticos y adversos más queestrictamente económicos.
Un problema clave con las sanciones es el hecho de que a menudo los gobiernos consideran que no implican ningún costo. Las sanciones impuestas por éstos pueden significar importantespérdidas de negocios para la empresa.
Es necesario plantar el problema de compensar a las empresas e industrias que se vean afectadas por estas sanciones.
El gerente de marketing internacional porlo general se ve atrapado en esta red política, y como resultado pierde negocios. Sin embrago, esto puede considerarse como un costo que se tiene que pagar por contar con el apoyo del gobierno paraun entorno comercial global y abierto a la inversión.
CONTROLES A LA EXPORTACIÓN
Las naciones cuentan con sistemas de control de las exportaciones que están diseñados para negar o retrasar la...
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