Marketing Olfativo

TALLER OLFATIVO

1. ¿QUE FORTALEZAS Y DEBILIDADES TIENE AROMARKETING? ¿QUÉ OPORTUNIDADES Y AMENZAS PRESENTA EL MERCADO ESPAÑOL PARA EL CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE AROMARKETING?
FORTALEZAS
* PIONERA EN EL MARKETING OLFATIVO
* DESARROLLA AROMAS PARA CADA ACTIVIDAD COMERCIAL
* GENERA IDENTIDAD PROPIA PARA CADA CLIENTE O PRODUCTO A TRAVÉS DEL OLFATO.
* ES UNA EMPRESA RECONOCIDAPOR LA INNOVACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DE SUS PRODUCTOS.
* AEROMARKETING HA SIDO PREMIADA POR SUS EXCELENTES IDEAS Y SU ESPRITU EMPRENDEDOR.
* SUS PRODUCTOS SON MUY ATRACTIVOS PARA LAS EMPESAS, YA QUE ELABORA AROMAS QUE HACEN QUE EL AMBIENTE DE TRABAJO SEA MUY FAVORABLE.
* CON LOS AROMAS QUE CREA AROMARKETING, MUCHAS EMPRESAS HAN LOGRADO POSICIONAR SUS PRODUCTOS EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR.* DESARROLLO DE DISPOSITIVO ESPECIAL PARA DIFUNDIR FRAGANCIAS.
* GRANDES CENTROS COMERCIALES ESTAN ADOPTANDO EL SISTEMA DE AROMARKETING.

DEBILIDADES
* LA CREACIÓN DEL ODOTIPO REQUIERE UN PROCESO DE ELABORACIÓN DE HASTA UN AÑO.
* ES COMPLEJA LA ELABORACIÓN DE UN ODOTIPO.
* ANALISIS CUIDADOSO Y PRECISO DE VARIOS FACTORES DE UNA EMPRESA PARA CREAR EL ODOTIPO CORRECTO QUEVAYA ACORDE A LAS ACTIVIDADES DE DICHA EMPRESA.
* CREAR ODOTIPO PUEDE PRESENTAR COSTOS MUY ELEVADOS.
* ELABORAR ODOTIPOS IMPLICA LA PARTICIPACIÓN DE MUCHAS PERSONAS.

OPORTUNIDADES
* CLIENTES POTENCIALES (APARCAMIENTOS)
* EMPRESAS INTERESADAS EN AROMAS DISTINTOS PARA CADA EPOCA DEL AÑO.
* NECESIDADES DE LAS EMPRESAS DE CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS Y PARA LAS CUALES ELMARKETING OLFATIVA SE ESTA CONVIRTIENDO EN UNA GRAN OPCIÓN.
* EMPRESAS CADA VEZ MAS CONVENCIDAS QUE MEDIANTE LOS AROMAS LOS CLIENTES VAN HA TENER UN MAYOR NIVEL DE PRECEPCIÓN DE MARCA Y RECORDACIÓN DE LA MISMA.
* ACUERDOS DE COOPERACIÓN DE AROMARKETING CON LA EMPRESA ODOTIPO PARA ELABORAR AROMAS CORPORATIVOS Y HACERLOS LLEGAR A LOS CLIENTES A TRÁVES DE UN INNOVADOR SISTEMA DE AKEWUELE.AMENZAS
* LA COMPETENCIA ESTA ADOPTANDO ESTE TIPO DE NEGOCIO, Y BUSCA GANAR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.
* LAS PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES SON MUY AMBIENTES DE ACUERDO AL LUGAR DONDE SE LOCALICEN.
* LAS SINGULARIDADES CULTURALES HACEN QUE EL ANALISIS DE LOS ODOTIPOS SEAN MÁS PROFUNDOS.



2. DESCRIBA LAS DIMENSIONES DEL PRODUCTO OFERTADO POR AROMARKETING A SUSCLIENTES

* LOS AROMAS DE LOS PRODUCTOS DE AROMARKETING VAN DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS DE CADA EMPRESA.
* SE PUEDE AROMATIZAR LA EMPRESA POR DEPARTAMENTOS O SECTORES.
* SUS AROMAS CREAN RECORDACIÓN DE MARCA EN EL CLIENTE.
* SUS AROMAS LOGRA QUE EL AMBIENTE DE TRABAJO SEA REALMENTE AGRADABLE.
* AROMARKETING ESTA EN LA CAPACIDAD DE VISITAR Y HACER REPOSICIONES MENSUALMENTE A SUSCLIENTES.
* LOS AROMAS CREADOS POR AROMARKETING PUEDEN LLEGAR A PRODUCIR DISTINTAS SENSACIONES.
* CON LOS AROMAS SE PUEDE MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES YA QUE INFLUYE EN SU ESTADO DE ANIMO.
* LA MISIÓN DE LOS AROMAS ES SEDUCIR EL SENTIDO DEL OLFATO
* LOS PRODUCTOS DE AROMARKETING SON CUIDADOSAMENTE ELABORADOS YA QUE SE SIGUE UN PROCESO DONDE PRIMERO SE HACE UNANALISIS DE LAS TENDENCIAS DEL MERCAS, SEGUNDO UN ESTUDIO O PRETEST DEL MERCADO, CREACIÓN, PRUEBA Y DESARROLLO DELPRODUCTO EN UN LABORATORIO CON PERSONAS MUY CAPACITADO.
* SE TIENE MAS DE 10.000 AROMAS YA DESARROLLADOS Y SE TRATA DE ADAPTAR UNO DE ESOS PARA UN CLIENTE, PERO SI ENTRE ESOS 10.000 ODOTIPOS NO EXISTE UNA ADECUADO PARA ESE CLIENTE, ENTONCES PROCEDEN A DESARROLLAR UN NUEVO ODOTIPOEXCLUSIVO PARA EL.

3. PENSANDO EN EL CONSUMIDOR FINAL, ¿QUÉ CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN SON RELEVANTES PARA AROMARKETING?

AROMARKETIND DEBE SEGMENTAR SEGÚN LA UTILIZACIÓN QUE EL CLIENTE LE VAYA A DAR AL AROMA, ES DECIR, CON QUE FINALIDAD ESE CLIENTE COMPRA DETERMINADO ODOTIPO, EJEMPLOS:

* EMPRESAS QUE DESEAN CREAR UN AMBIENTE DE TRABAJO FAVORABLE.
* ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES QUE...