Marketing Plan
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2012
MARKETING PLAN
I. Situation assessment
a. Country Political, Economical, Social, Technology overview
El año 2009 estuvo acompañado de una serie de aspectos que influyeron en lacoyuntura económica, política y social de Ecuador. La crisis económica y financiera mundial del año 2008 empezó a sentirse en el país desde el último trimestre de ese año y a lo largo del año 2009, lacontracción de la economía ecuatoriana fue evidente y la afectación en la balanza comercial, flujo de remesas, financiamiento, en los precios del petróleo, entre otros, se reflejó en el aumento deldesempleo y el deterioro de las condiciones sociales.
Comparado con otros países sin embargo, Ecuador reaccionó de mejor manera a la crisis debido, en gran medida, al mayor gasto e inversión del sectorpúblico. Por otro lado, 2009 fue un año electoral: en abril se realizaron elecciones generales en el marco de las nuevas reglas del juego político delineadas por la Constitución. También fue parte dela coyuntura 2009, el clima de conflictividad social que generaron algunos temas sensibles tratados en la Asamblea Nacional, por ejemplo, las propuestas de ley sobre agua, minería, comunicación ysalud.
b. Disease State
La hipertensión si es un problema de salud se ubica en el sexto puesto como una de las causas de mortalidad en Ecuador según los datos del INEC del 2003.
Es una de lasenfermedades crónicas más importantes y que más impacto tienen sobre la vida de los pacientes después de la diabetes, sin embargo, no existen políticas de prevención con respecto a la hipertensión,existe protocolos para poner en práctica cuando las personas son ya hipertensas.
c. Market Overview
fuente; IMS 2008
Según información IMS; Novartis Ecuador tiene liderazgo en el mercadode hipertensión con un crecimiento consistente a costa de Merck Sharp & Dhome que pierde su segunda posición con Boehringer Ingelheim con un crecimiento en RX ventas. Pfizer y Sanofi Aventis...
I. Situation assessment
a. Country Political, Economical, Social, Technology overview
El año 2009 estuvo acompañado de una serie de aspectos que influyeron en lacoyuntura económica, política y social de Ecuador. La crisis económica y financiera mundial del año 2008 empezó a sentirse en el país desde el último trimestre de ese año y a lo largo del año 2009, lacontracción de la economía ecuatoriana fue evidente y la afectación en la balanza comercial, flujo de remesas, financiamiento, en los precios del petróleo, entre otros, se reflejó en el aumento deldesempleo y el deterioro de las condiciones sociales.
Comparado con otros países sin embargo, Ecuador reaccionó de mejor manera a la crisis debido, en gran medida, al mayor gasto e inversión del sectorpúblico. Por otro lado, 2009 fue un año electoral: en abril se realizaron elecciones generales en el marco de las nuevas reglas del juego político delineadas por la Constitución. También fue parte dela coyuntura 2009, el clima de conflictividad social que generaron algunos temas sensibles tratados en la Asamblea Nacional, por ejemplo, las propuestas de ley sobre agua, minería, comunicación ysalud.
b. Disease State
La hipertensión si es un problema de salud se ubica en el sexto puesto como una de las causas de mortalidad en Ecuador según los datos del INEC del 2003.
Es una de lasenfermedades crónicas más importantes y que más impacto tienen sobre la vida de los pacientes después de la diabetes, sin embargo, no existen políticas de prevención con respecto a la hipertensión,existe protocolos para poner en práctica cuando las personas son ya hipertensas.
c. Market Overview
fuente; IMS 2008
Según información IMS; Novartis Ecuador tiene liderazgo en el mercadode hipertensión con un crecimiento consistente a costa de Merck Sharp & Dhome que pierde su segunda posición con Boehringer Ingelheim con un crecimiento en RX ventas. Pfizer y Sanofi Aventis...
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