Marketing procter & gamble

Marketing

Informe del Trabajo Final

Grupo N°2

Integrantes:
Fernando De los Ríos
Fernanod Arimana
Andrés Dongo
Nicolás Revirón

Sección “B”

ÍNDICE (informe)
1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..3
2. ANTECEDENTES…………………………………………………………………….4
3. PROCTER & GAMBLE
3.1. Planeación Estratégica
3.1.1. Misión……………………………………………………………..5
3.1.2.Visión……………………………………………………………..5
3.1.3. Objetivo Organizacional……………………………………….5
3.1.4. Análisis FODA……………………………………………………6
3.2. Historia………………………………………………………………………9
3.3. Estructura organizacional……………………………………………….15
3.4. Líneas de productos ofrecidas…………………………………………16
4. ANÁLISIS DEL SECTOR
4.1. Situación actual del sector………………………………………………17
4.2. Análisis de Porter………………………………………………………….23
5. APLICACIÓN DEL MERCADO DEL CONSUMIDOR EN EL PERÚ
5.1.Análisis del mercado del consumidor a nivel local…………………25
6. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE EN P&G……………………………………………………………………………………..29
7. APLICACIÓN DEL MERCADO DEL CONSUMIDOR EN P&G………………..33
8. MEDIO AMBIENTE Y EL MERCADO DEL CONSUMIDOR EN P&G………..37
9. LECCIONES APRENDIDAS……………………………………………………….38
10. CONCLUSIONES…………………………………………………………………..39
11.RECOMENDACIONES…………………………………………………………….41
12. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………..42
13. ANEXOS……………………………………………………………………………..44

1. INTRODUCCIÓN
Luego de requerir una empresa que cumpla ciertos requisitos como abastecer al mercado del consumidor y que tenga una fuerte relación con el cuidado del medio ambiente decidimos elegir a Procter & Gamble ya que cumple con las características anteriormente dichas. Esta empresa transnacionalamericana es una de las más grandes a nivel mundial gracias a su nivel de capital, tiene presencia en más de 160 países y distribuye diversas marcas conocidas como Ariel, Ace, duracell, pringles, etc.
A través del presente trabajo, el grupo pretende investigar los antecedentes de la empresa, la planeación estratégica, un poco de historia de la compañía y las diversas líneas de productosofrecidas para de esta manera centrarse en un solo sector del mercado que es el de detergentes y específicamente en un producto que es Ariel, y dar a conocer las diversas políticas y estrategias que tiene la empresa a favor del cuidado del medio ambiente como empresa en general y profundizando en las medidas que toma al atender al mercado del consumidor y específicamente a través de la venta deldetergente Ariel, concientizando a los consumidores.
Gracias a la investigación de las medidas pro ambientales adoptadas por la multinacional, hemos logrado aprender más acerca de un rubro que no conocíamos a profundidad y la importancia de la responsabilidad con respecto al cuidado del medio ambiente y hemos llegado a ciertas conclusiones y propuesto ciertas recomendaciones para mejorar actividadesrelacionadas al giro de la empresa y al cuidado ambiental para finalmente alcanzar mayor acogida de los consumidores y respetar los parámetros de contaminación del medio ambiente y colaborar con la conservación de este.

2. ANTECEDENTES

En el Perú el uso de detergentes ha pasado por una serie de etapas; antes, usualmente se utilizaban jabones para lavar la ropa, sin embrago, el uso de estos hadisminuido de manera considerable con la llegada de los detergentes en polvo. Procter & Gamble, fue la empresa pionera en aprovechar esta oportunidad, introduciendo al mercado peruano el detergente “Ace”. Este enfatizaba el tema de blancos perfectos con la frase: “Ace da más blancura aun sin lejía”.
Es por la antigüedad de este producto que las amas de casa estaban tan familiarizadas con la marcaAce, que al momento de referirse a un detergente, automáticamente mencionaban “Ace” sin importar la marca de la que fuera el producto.
En el 2006, el consumo de detergentes creció 6.1% en todo el país, lo que significaba un ingreso de casi 300 millones de dólares para este mercado. El mercado peruano de detergentes era...