marketing y otros

Plan operativo
El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento,sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, loque hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.

El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POAdebe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.

Una de las utilidades fundamentales deestablecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de inteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones enlos objetivos. En este sentido, las principales herramientas software que ayudan a monitorizar un plan estratégico u operativo son el Cuadro de mando integral, los Sistemas de información ejecutiva, ylos Sistemas de Soporte a la Decisión.
Una organización debe tener en cuenta la ubicación de su organización, describir el ámbito en el que trabaja - ya sea la única área que puede polaco su alcancemás allá de sus fronteras. El plan, que la estructura orgánica de su organización, que la experiencia laboral y los logros de personas que tienen que gestionar el proyecto, que autentica susintenciones. Presentes durante el plan para los próximos años. ¿Cuántas personas van a contratar y cuáles son las capacidades.

Trate de responder a la más general, pero muy importantes preguntas:

Cuandotrabajado anteriormente previamente los miembros del equipo? ¿Cuánta experiencia en esta industria o que son sus colegas? ¿Es su experiencia anterior, junto con la naturaleza del proyecto, lo que...