Marketing





Trabajo Final
Fundamentos de la Gerencia


Carrera:
Administración de empresas

Integrantes:

Ursula Moscoso
Giselle Diaz
Renzo Butrón
Héctor Zeballos
Guillermo López



Febrero, 2013






Contenido

1. Introducción……………………………………………………..……3
2. Sobre la empresa…………………………………..…….................4
Misión
Visión
3. Calidad y productividad………………………………….…..…….54. Evaluación del Gerente Comercial
Cómo intra emprendedor…………………………………………..8
5. Vainsa aplicada a una de las teorías de la administración…..9
6. Cultura Organizacional Vainsa………………………………… 10
Valores
7. Relaciones con el entorno……………………………………… 11
8. Responsabilidad Social…………………………………………. 12
9. Toma de decisiones……………………………………………… 14
Criterios
10. Elementos de laplanificación………………………………….. 14
11. Cumplimiento de estrategias…………………………………… 15
12. Tipo de diseño de la organización……………………………. 17
13. Eficiencia de la comunicación en la empresa………………. 18
14. Eficacia y eficiencia del cambio en la empresa…………….. 18
15. La motivación de los administradores………………………. 19
16. Liderazgo en los administradores……………………………. 19Introducción


En el presente trabajo se muestra con ejemplos reales los conceptos estudiados en el curso Fundamentos de la Gerencia. Permitiéndonos identificar las funciones del Administrador, la participación del emprendedor, la vigencia de los fundamentos teóricos, el entorno y el impacto de las decisiones en la empresa Valvosanitaria Industrial S.A.















ValvosanitariaIndustrial S.A.




Misión
Trabajamos juntos en la fabricación y comercialización de griferías y accesorios para baño y cocina, confiables, innovadores y de vanguardia; comprometidos en mejorar la calidad de vida de las personas, sus hogares e instituciones.


Visión

Mantenernos como la empresa líder y referente del mercado de griferías y accesorios para baño y cocina, doméstico einstitucional, por calidad, diseño e innovación.






1 Calidad y la productividad a nivel de empresa
La calidad de Grifería VAINSA se sustenta en tres factores fundamentales:
La selección de insumos para la producción, el proceso de fundición que incorpora las más avanzadas técnicas y el empleo de maquinaria especialmente diseñada para la fabricación de grifería (tecnología CNC, lo cual permiteuna altísima precisión en la producción de las partes vitales. 
La clave está en el control. Desde el proyecto hasta el producto terminado, toda la grifería es sometida a rigurosas pruebas por sus expertos en control de calidad.
El tiempo permite demostrar la durabilidad y superior calidad de la Grifería VAINSA, fabricada a base de metales nobles, sumamente resistente al uso diario y al paso delos años.

La calidad y productividad de Vainsa se enfoca en el crecimiento sostenido de la compañía de manera proporcional al crecimiento del mercado, lo que permite que VAINSA mantenga su liderazgo en el sector. Se maneja el concepto de mejora continua en relación al clima laboral y al desarrollo de nuevos productos de diseño y calidad destinados a la satisfacción de las necesidades delcliente.


2 Evaluación al Gerente Comercial en el cumplimiento de roles, habilidades y Niveles:

Interpersonal

Representación legal y social
X
Manejo de las relaciones externas
X
Responsabilidad de manejo de grupo
X

Informativo

Control mediante la información
X
Traslado de información externa / interna
X
Traslado de información a gente de afuera
X

De decisión
XGestor de cambios / Oportunidades
X
Acciones Correctivas

Manejo de recursos
X
Establece acuerdos
X


Habilidades
Directivo
Nivel Medio
Primera Línea
Conceptual
X


Humana
X


Técnica

X


Niveles
Determina planes, cambios y direcciones
Directivo

Dirigen el trabajo de primera línea
Nivel medio
X
Dirigen al personal operativo
Primera Línea...