Marketing

MARKETING ESTRATEGICO 2011-1
BLOQUE 2C-4B – SAN ISIDRO
TRABAJO FINAL – ESQUEMA

CONSIDERACIONES GENERALES

• Grupos de 5 personas.
• Se puede elegir entre empresas peruanas otransnacionales que operen en el país.
• De preferencia deben tener de 3 a más UEN o mezclas de productos.
• No se pueden elegir las siguientes empresas: Corporación Gloria y cualquiera de sus filiales,Ajegroup y Corporación Backus.

CONTENIDO

I. Información general
1. Historia de la empresa (resumen elaborado por el propio grupo).
2. Descripción de las Unidades Estratégicas deNegocios (UEN) y sus productos, incluyendo participación de mercado y tasa de crecimiento de la industria de cada UEN.

II. Planeamiento Estratégico
1. Misión.
2. Visión.
3.Valores.
4. Objetivos.

III. Análisis de la UEN elegida.
1. Ambiente externo: desarrollar los 4 factores o fuerzas más importantes para la UEN elegida (con fuentes, gráficos y los sustentoscorrespondientes).
2. Análisis del ambiente externo: el grupo puede elegir desarrollar las 5 Fuerzas Competitivas de Porter o la Matriz EFE. Sustentar su elección.
3. Ambiente interno:es obligatorio analizar el Marketing Mix de la UEN; aparte el grupo debe desarrollar los 3 factores o fuerzas más importantes para la UEN elegida (con fuentes, gráficos y los sustentoscorrespondientes).
4. Análisis del ambiente interno: Matriz EFI.

IV. Métodos específicos de planificación de la UEN elegida.
1. Análisis FODA.
2. Matriz BCG.

V. Estrategias de la UEN1. Estrategias competitivas y corporativas aplicadas por la UEN hasta el momento.
2. Estrategias competitivas y corporativas que el grupo recomienda aplicar a la UEN. Sustentar.VI. Conclusiones y Recomendaciones

ENTREGAS

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