marketing
Páginas: 3 (672 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2013
ADMINISTRACION Y ECONOMIA
¿Cuál es la principal razón que llevo a los hijos de Don Ernesto a vender su empresa familiar? ¿Qué responsabilidades tienen hoy los socios bajo su actual formajurídica?
R: Problemas financieros como consecuencia de una mala administración.
Su actual forma jurídica es una sociedad Anónima, sus socios son los accionistas y estos peden tenerrepresentación en la toma de decisiones, solo al ser socio mayoritario, lo que le permitiría participar e el directorio.
¿Cuáles son los principales factores del medio ambiente afectan a esta empresa?Ambiente Lejano: Social-tecnológico-económico
Ambiente cercano: Proveedores
¿Qué características y habilidades deberían haber tenido los hermanos Ruedas para administrar eficientemente suempresa?
Conocimiento del negocio
Tolerancia a la frustración
Liderazgo
FMA corporación le piden asesoría para armar su proyecto empresa ¿De qué manera distribuiría las áreas funcionales ycuales serían los objetivos de éstas?
Propuesta de cada grupo de trabajo, considerando las características de la empresa
Dentro del proceso de reestructuración de la empresa esta debedesarrollar el proceso administrativo para mejorar el deterioro de la imagen de la empresa. Desarrolle su propuesta basándose un proceso administrativo que permita cumplir con el objetivo.Planificación- Organización –Dirección-Control
El alumno debe basarse en el desarrollo, no e la definición del proceso administrativo
Nota; Pauta de revisión, solicita respuestasmínimas.
Toma de decisiones
La información en cada sucursal de la Farmacia proviene mayoritariamente del Inversor, es por esto que la toma de decisiones a nivel nacional como Empresa se basaprincipalmente en los criterios del gerente general, del personal administrativo y del Inversor o encargado de cada sucursal.
Las políticas y decisiones de los negocios deben estar siempre incrementadas al...
¿Cuál es la principal razón que llevo a los hijos de Don Ernesto a vender su empresa familiar? ¿Qué responsabilidades tienen hoy los socios bajo su actual formajurídica?
R: Problemas financieros como consecuencia de una mala administración.
Su actual forma jurídica es una sociedad Anónima, sus socios son los accionistas y estos peden tenerrepresentación en la toma de decisiones, solo al ser socio mayoritario, lo que le permitiría participar e el directorio.
¿Cuáles son los principales factores del medio ambiente afectan a esta empresa?Ambiente Lejano: Social-tecnológico-económico
Ambiente cercano: Proveedores
¿Qué características y habilidades deberían haber tenido los hermanos Ruedas para administrar eficientemente suempresa?
Conocimiento del negocio
Tolerancia a la frustración
Liderazgo
FMA corporación le piden asesoría para armar su proyecto empresa ¿De qué manera distribuiría las áreas funcionales ycuales serían los objetivos de éstas?
Propuesta de cada grupo de trabajo, considerando las características de la empresa
Dentro del proceso de reestructuración de la empresa esta debedesarrollar el proceso administrativo para mejorar el deterioro de la imagen de la empresa. Desarrolle su propuesta basándose un proceso administrativo que permita cumplir con el objetivo.Planificación- Organización –Dirección-Control
El alumno debe basarse en el desarrollo, no e la definición del proceso administrativo
Nota; Pauta de revisión, solicita respuestasmínimas.
Toma de decisiones
La información en cada sucursal de la Farmacia proviene mayoritariamente del Inversor, es por esto que la toma de decisiones a nivel nacional como Empresa se basaprincipalmente en los criterios del gerente general, del personal administrativo y del Inversor o encargado de cada sucursal.
Las políticas y decisiones de los negocios deben estar siempre incrementadas al...
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