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GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD

La estructura, organización y rendimiento que se deriven de una empresa depende en gran parte de un buen liderazgo al interior de esta, los gerentes ocupan estos cargosque para muchos pueden resultar insulsos y para otros es la columna vertebral de toda una organización. A continuación se intentará analizar los pro y los contra que apoyan respetivamente estasafirmaciones para así concluir que relevancia tienen estos en las empresas.

Alcanzar grandes niveles de producción lleva a muchas empresas a caer en errores recurrentes, como mejorar el rendimiento desus máquinas y demás herramientas de trabajo, esto para ellos deja más ganancias que capacitar a sus empleados para crecer más laboralmente dentro de la empresa o porque no, capacitar a nuevas personasque ocupen cargos diferentes dentro de esta, generando así empleo. Una empresa que maneja el concepto de mayor productividad con menores costos y logro de sus objetivos por encima de la satisfacciónde sus trabajadores no tiene claro que todo gerente debe manejar un total equilibrio entre de la productividad y el crear sentido de pertenencia, es decir, la calidad de la relación entre losempleados y su jefe ya que la forma en que se dirige al personal incide en el rendimiento financiero de la toda empresa.

Tener buenas estrategias de trabajo implica más que saber cómo ganar más, y es ahídonde los gerentes como parte estratégica de la empresa, juegan un rol importante, pues no se debe “aprovechar” que muchas empresas en la actualidad tienen maquinaria en lugar de personas, y al serescasas las oportunidades de trabajo se genere una presión por cumplir todos los objetivos ya que se obliga a los trabajadores a hacer más en menos tiempo, lo cual no está mal, ya que este debe ser elobjetivo principal de todos las empresas, pero no por lo anterior se debe omitir el hecho de que los trabajadores deben sentirse parte de la empresa y que por lo tanto sus esfuerzos y calidades en...