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PARTE 1: EL TRABAJO, EL TRABAJADOR Y EL EMPRESARIO

Tema 1. El trabajo y el trabajador
1.1. Concepto
1.2. Evolución
1.3. Clases


1.1. CONCEPTO.
CONCEPTO DEL
TRABAJO
ACTIVIDAD HUMANA
Física
Intelectual
Mixta

CREADORA DE PRODUCTOS
Bienes
Servicios
Ideas

MOTOR ECONÓMICO
Autónomos
Asalariados

PROYECCIÓN SOCIAL
Intervención pública Alcance sociológico Alcancepsicológico



1.2. EVOLUCIÓN.
ÉPOCA
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
SISTEMA DE TRABAJO
AGRUPACIÓN
DERECHO
... V
Agricultura Artesanía Comercio
Esclavos Autónomos
NO
NO
NO
NO
V-XII
Agricultura
Siervos
NO
Vestigios
XII
-XVIII
Agricultura
Siervos Colonos
NO
NO
Inicio
Inicio

Artesanía y comercio
Autónomos Jornaleros
Gremios
Gremios
ordenanzas
XVIII
-XX
Agricultura
AutónomosJornaleros
NO
Inicio

Industria y Comercio
Autónomos Asalariados
Sindicatos Cooperativ.
SI
XX...
Agricultura Industria Servicios
Autónomos Asalariados
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Sindicatos Cooperativ.
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Derecho Laboral




1.3. CLASES DE TRABAJO.
TRABAJO
REMUNERADO

(ART. 1°, 1.2, ET)
POR CUENTA AJENA :
El trabajador pone a disposición del empleador que le dirige, los frutos de sutrabajo a cambio de una remuneración


POR CUENTA PROPIA :
El trabajador hace suyos los frutos de su trabajo vendiéndolos más tarde
TRABAJO NO REMUNERADO O ALTRUISTA (ART. 3°, ET)















Tema 2. El empresario

2.1. Concepto
2.2. Clases
2.3. Evolución


2.1. CONCEPTO DE EMPRESARIO

CONCEPTO ORGANIZACIONAL

Programador, organizador, animador, coordinadory controlador de toda la empresa

CONCEPTO JURÍDICO

Todas las personas físicas, jurídicas o comunidades de bienes que reciban la prestación de servicios de aquellos que voluntariamente y previa remuneración trabajan por su cuenta. (E.T., Art. 1°).



2.2. CLASES DE EMPRESARIO.

Ver definición jurídica anterior: personas físicas, jurídicas y comunidades de bienes (aunque éstas carezcande personalidad jurídica independiente).
2.3. EVOLUCIÓN DEL EMPRESARIADO.

Hablando de la empresa, J.K: Galbraith afirma que el poder pasó históricamente de la tierra al capital, emigrando luego a la organización y más concretamente a su tecnoestructura.

Esto se debe a la complejidad creciente de la empresa: el propietario que era el único administrador ha tenido que delegar en otros lamayor parte de sus básicas funciones: preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar. Puede decirse que el viejo "capitán de industria" ha sido sustituido por la oligarquía entre los accionistas más fuertes y algunos cargos superiores de la tecnoestructura.

La influencia del poder en el éxito de la empresa, es tan grande que incluso puede a veces ser mayor que la de la buena gestión. Las grandesindustrias norteamericanas están tan concentradas y son tan dominantes no por una gestión especialmente buena sino por su capacidad de granjearse el apoyo de los mayores poderes: el mercado, el empleo y el gobierno.

Y respecto al reparto del poder interno, ¿es más exitosa la empresa que tiene más poder repartido entre sus miembros. Algunos autores (Ouchi, "Teoría Z") opinan así: aseguran queun aumento generalizado de la participación en la toma de decisiones mejora la organización y la satisfacción del personal lo que en definitiva favorece el éxito empresarial.

La empresa es un sistema abierto al entorno e internamente organizado para explotar los recursos capital/trabajo y obtener así beneficios y salarios. Esto puede reflejarse en la siguiente figura:
2.3.1 SISTEMA EMPRESARIALEs el empresario el que canaliza el INPUT hacia el OUTPUT y el que analiza el FEEDBACK para readaptar los medios y los procesos, estos últimos, tanto MATERIALES como HUMANOS.

La historia del empresariado es una constante readaptación del sistema al entorno cada vez más rápidamente cambiante. La idea de Druker de hace veinte años, del empresario activo, capaz de convertir en realidad...