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Trabajo práctico de Metodología.

“Innovación en bebidas gaseosas relacionadas con el ambiente natural y la cultura local”.

Objetivos:

➢ Determinar que tipo de análisis hacen las respectivas empresas con respecto a cada ambiente natural donde lanzan la bebida gaseosa.
➢ Identificar a que medios publicitarios le dieron mas importancia para promover sus productos las empresas de bebidasgaseosas, basándose en la cultura local.
➢ Analizar de que manera tienen en cuenta el ambiente natural y la cultura local a la hora de innovar en gaseosas.
➢ Describir y analizar los aspectos resaltados por las empresas de bebidas gaseosas en sus estrategias innovadoras respecto de la temática cultural.

Preguntas:

1. Cuales fueron las frutas locales que se tuvieron en cuenta para ellanzamiento de bebidas gaseosas?
2. En que medios se invirtió mayor cantidad de dinero para promocionar nuevas bebidas?
3. Cuales fueron los factores que determinaron los distintos sabores de gaseosas que se introdujeron al mercado?
4. De que manera inciden los resultados de las investigaciones de mercado a la hora de desarrollar nuevas estrategias publicitarias para los nuevos productos?
5.Como inciden los diferentes niveles socioeconómicos y las necesidades del cliente a la hora de realizar innovaciones en el campo de las bebidas gaseosas?
6. Como varían las estrategias publicitarias y los sabores de las bebidas gaseosas de acuerdo a la cultura local de cada país?
7. Cuales son los factores que inciden en la decisión de lanzamiento de un producto en un país determinado?
8. Cualesfueron las innovaciones que incidieron positivamente para atraer nuevos clientes?
9. Como reaccionaria la población local ante un producto opuesto a su cultura tradicional?

Ficha de lectura:
Libro: Para ganar el mañana/Autor: Alberto R. Levy
Editorial: Atlántida/Primera edición(1995)
Paginas 85/87

Coca-Cola

“El foco es dedicarse al trabajo de las marcas. Ese trabajo lo hace, por unlado, Coca-Cola Company, aportando al sistema internacional el valor de las marcas, la experiencia y los desarrollos que de las marcas hace. Por el otro, la empresa lo aplica a las condiciones de la Argentina.
Es decir, hoy en día se están utilizando las mismas estrategias de marca a nivel internacional. Eso hace también al valor internacional de la marca. Se genera valor a la marca con laactividad que la empresa desarrolla globalmente en todo el mundo y localmente en la Argentina.
El trabajo mas importante y al cual le dedica mas tiempo es Coca-Cola flagship, buque insignia. Esta es la bebida Coca-Cola que en este momento representa alrededor del 65 o 70% de la mezcla de productos y marcas que comercializa la compañía.
El trabajo es detectar esas necesidades y suplirlas. Enese sentido, Coca-Cola se está diferenciando en cada país por los tamaños que ofrece o por las formas de comercialización por canal.
La publicidad de Coca-Cola buque insignia se basa en patterns globales por esa universalidad que Coca-Cola tiene y que no se discute. Es líder en todo el mundo y las estrategias globales de la compañía sirven y se aplican al mercado local y, en otros casos, esdiseñada específicamente si el mercado tiene características distintas.
Si el mercado esta desarrollado o no, si hay proveedores o no, o dependiendo del costo, o de la disponibilidad local de las materias primas de packaging. Es decir, dependen de la coyuntura general y de la situación competitiva en particular del mercado en el cual se actúa.”

Ficha de lectura:
Libro: Para ganar el mañana/Autor:Alberto R. Levy
Editorial: Atlántida/Primera edición(1995)

QUATRO

En otras marcas, como en QUATRO, por ejemplo, se emplean las experiencias de la casa matriz, pero se deben desarrollar estrategias propias, ya que el mercado se orienta hacia una determinada dirección, o se detecta en la argentina un canal o un segmento de consumidores que requiere otro tipo de enfoque, que tiene otras...
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