marketing

3. Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas
Dejar en claro que los objetivos establecidos por la empresa, han de ser importantes para poder aspirar a la visión y metas. Planear previamente elestimado de la venta futura de pilas alcalinas y de productos nuevos en el mercado. El cliente que poseemos incentivarlo a que mantenga su interés, prestancia y valor a la marca por sobre las otras.4. Definición del horizonte de tiempo
Duracell es la empresa numero 1 en el mercado y la cual posee mayor respaldo por parte de sus clientes y empleados. Abarca aproximadamente un 45% delmercado de baterías alcalinas. El objetivo a ser es:
Seguir siendo la empresa líder en el mercado.
Potencias nuevos productos
Establecer nuevos nexos con otras empresas para poder potenciar la marca yel producto (debido a que duracell pertenece a P&G)
5. Establecimiento de Principios y valores
Liderazgo: Somos la empresa líder, con un profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo.Tenemos una visión clara de hacia dónde queremos dirigirnos. Canalizamos nuestros recursos en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos capacidades para llevar a cabo nuestras estrategias.Propiedad: Aceptamos la responsabilidad personal de cubrir las necesidades del negocio, mejorar nuestros sistemas. Nos consideramos dueños de nuestro negocio: tratamos los activos de la compañía comopropios y tenemos en mente el éxito a largo plazo.
Integridad: Siempre tratamos de hacer lo que es correcto. Somos honestos y francos con cada uno de nosotros. Operamos siempre dentro del marcolegal. Tenemos presentes los valores y principios de Duracell en cada una de nuestras acciones y decisiones.
Mente Ganadora: Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo esfuerzo en lo querealmente es importante. No nos conformamos con el estado actual del negocio y buscamos siempre nuevas opciones que nos permitan ser más eficientes. Tenemos un gran deseo por mejorar y por ser líderes en el...