marketing
Páginas: 3 (531 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
LIDERAZGO
EFICAZ
GRUPO 1: Beltrán, García, Padilla, Piguave, Pow
Cap. 13, Comportamiento Organizacional, Fred Luthans
Julio 2013
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
• No conocemos las dimensionesespecíficas del liderazgo, pero
sabemos que ejerce una gran influencia en el comportamiento.
• Empleados: El líder es quien dirige la
cultura y crea situaciones que generan
felicidad y éxito .
•Tradicionalmente: El líder era un
individuo heroico, carismático,
inteligente y persuasivo.
• Actualmente: El líder necesita ser
humano, estar en contacto, ser
comprensivo y estar con la gente. (Posner)No voy hacia donde está el disco, voy hacia
donde estará.
(W..Gretzky)
EL LÍDER Y EL LIDERAZGO
BARRY POSNER
• El líder necesita ser parte de la empresa y de los problemas en
lugar demantenerse al margen de lo que ocurre.
FORTUNE MAGAZINE
• El líder debe orientar a las personas hacia las metas comunes y
darle empoderamiento para que las logren.
WARREN BENNIS & ROBERT THOMAS
•El liderazgo eficaz no existe si el líder no se incluye, no toma la
iniciativa y no genera cooperación entre los empleados.
Debeencontrarle significado a lo negativo y aprender de ello.
No sepuede ser un gran líder sin grandes seguidores.
(W..Gretzky)
Los líderes conquistan el contexto,
los jefes se someten a él.
Administra, mantiene, imita, mirada en resultados
Acepta el status quoInnova, desarrolla, crea, mirada en horizonte
Desafía el status quo
• El líder auténtico debe conocerse, ser congruente, positivo,
preocupado por el desarrollo propio y de los demás,transparente y
honesto y tener un alto razonamiento moral.
ESTUDIOS DE LIDERAZGO. Iowa.
• Realizado a finales de los 30s por Ronald Lippitt y Ralph White
• Se estudiaron a niños de 10 años agrupadospor sus hobbies y bajo 3 tipos
de liderazgo diferentes:
• Autoritario: Controlador, poca participación
• Democrático: Animaba al debate, participación grupal
• Liberal: No proporcionaba liderazgo...
EFICAZ
GRUPO 1: Beltrán, García, Padilla, Piguave, Pow
Cap. 13, Comportamiento Organizacional, Fred Luthans
Julio 2013
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
• No conocemos las dimensionesespecíficas del liderazgo, pero
sabemos que ejerce una gran influencia en el comportamiento.
• Empleados: El líder es quien dirige la
cultura y crea situaciones que generan
felicidad y éxito .
•Tradicionalmente: El líder era un
individuo heroico, carismático,
inteligente y persuasivo.
• Actualmente: El líder necesita ser
humano, estar en contacto, ser
comprensivo y estar con la gente. (Posner)No voy hacia donde está el disco, voy hacia
donde estará.
(W..Gretzky)
EL LÍDER Y EL LIDERAZGO
BARRY POSNER
• El líder necesita ser parte de la empresa y de los problemas en
lugar demantenerse al margen de lo que ocurre.
FORTUNE MAGAZINE
• El líder debe orientar a las personas hacia las metas comunes y
darle empoderamiento para que las logren.
WARREN BENNIS & ROBERT THOMAS
•El liderazgo eficaz no existe si el líder no se incluye, no toma la
iniciativa y no genera cooperación entre los empleados.
Debeencontrarle significado a lo negativo y aprender de ello.
No sepuede ser un gran líder sin grandes seguidores.
(W..Gretzky)
Los líderes conquistan el contexto,
los jefes se someten a él.
Administra, mantiene, imita, mirada en resultados
Acepta el status quoInnova, desarrolla, crea, mirada en horizonte
Desafía el status quo
• El líder auténtico debe conocerse, ser congruente, positivo,
preocupado por el desarrollo propio y de los demás,transparente y
honesto y tener un alto razonamiento moral.
ESTUDIOS DE LIDERAZGO. Iowa.
• Realizado a finales de los 30s por Ronald Lippitt y Ralph White
• Se estudiaron a niños de 10 años agrupadospor sus hobbies y bajo 3 tipos
de liderazgo diferentes:
• Autoritario: Controlador, poca participación
• Democrático: Animaba al debate, participación grupal
• Liberal: No proporcionaba liderazgo...
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