marketing


EL PLAN DE MARKETING DE JUST AID
Nutrición deportiva




Fernández de Sevilla, Blanca
Simoes Cardoso, Mónica
Campoy Rodriguez, Carlos
Gorriz Martinez, Sergio
Carreras Sanz, Xavi
Mateu Deuster, Youri
2012/13
ÍNDICE

Miembros del Grupo
INTRODUCCIÓN
Breve historia
Objetivos y Metodología
CONTENIDO DEL TRABAJO
I. PEST(ELI)
a. Análisis de la información externa de la empresaMercado
Macroentorno
Competencia
b. Análisis de la información interna de la empresa
c. Diagnóstico de la situación
Análisis y Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
II. Objetivos y Estrategias de Marketing
III. Planes de acción, Presupuesto y Cuenta de explotación Previsional
a.Planes de acción
Acciones sobre productos
Acciones sobre precios
Acciones sobredistribución
Acciones sobre comercialización
Acciones sobre investigación
b.Presupuesto y cuenta de explotación provisional

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

Curso: 2012-13
Asignatura: MARKETING ESTRATÉGICO
Grupo asignatura: B4
Ficha de la empresa (nombre): Zonair3D
Empresa Just Aid

Actividad Comercio al mayor y menor de productos de dietéticadeportiva.

Año de constitución 17/09/1999

Personal

Facturación 2011 > 300.000€

Sede edificio 08020 BARCELONA (Barcelona)

Teléfono 934980077

Correo electrónico

Web www.justaid.com




INTRODUCCIÓN
BREVE HISTORIA
Just Aid es una empresa dedicada a la distribución de una gama deproductos dietéticos y de nutrición deportiva. Esta compañía, es de origen española con sede a Barcelona donde su mercado se centra en España. JUST AID es una sociedad de responsabilidad limitada fundada el 17/09/1999 por Enrique López Alcázar, el actual presidente, la empresa cuenta actualmente con 10 administradores y 1 empleado
Colabora con entidades de investigación de productos dietéticos yde nutrición deportiva, para que estas desarrollen los productos de la marca Just Aid. Asimismo está presente en numerosos proyectos científicos, en permanente contacto con los líderes de la medicina deportiva, donde desarrollan soluciones para la garantía máxima de la calidad y eficacia de los productos y así seguir en el mercado. Posee una larga trayectoria ligada a sectores de deportes:fútbol, baloncesto, natación, waterpolo, ciclismo…, así como otros deportistas de élite a nivel individual. Todo esto hace que numerosas Federaciones Deportivas, Centros de Alto Rendimiento, equipos de primera línea confíen en Just Aid y apoyen sus productos.

METODOLOGÍA Y OBJETIVOS
El objetivo del presente trabajo consiste es que la empresa JUST AID a partir de los datos recogidos la conduzcan alcrecimiento, evitar pérdidas y sobretodo sobrevivir. Se trata de una empresa dedicada a la distribución de una gama de productos dietéticos y de nutrición deportiva, actualmente este mercado esta en crecimiento, cada vez más hay más consumidores de estos productos, ha habido un crecimiento en la demanda debido a nuevos clientes con la mentalidad de estar sano y fuerte. El problema de esta empresa sedebe a que no sabe explotar sus fortalezas y cada vez hay más competidores y no sabe defenderse, un gran problema es la crisis que también afecta a muchos clientes y buscan precios más bajos.
Para cumplir estos objetivos primero haremos un análisis de la situación actual, un examen completo de las fuerzas de mercado, la posición competitiva de la empresa, es decir un análisis de la situaciónexterna y un análisis interno, con todo esto se pretende descubrir los factores determinantes del éxito o fracaso del negocio, para poder ver la evolución de la empresa. Acto seguido se hará un diagnóstico de la situación, a través de un análisis DAFO, el cual nos mostrará las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas. De este modo podremos apreciar los puntos débiles y fuertes y proceder...