Marketing

FODA: Fortalezas 
* Nunca experimentó una huelga o un paro laboral
* Buenas relaciones con los proveedores
* Valor de los empleados
* Ubicado en zonas de alto tránsito* Tasa de rotación de los empleados es de 60%, frente al 140% en el negocio de comida rápida
* Ellos no se expanden a nuevos mercados hasta que no dominan en los que se encuentranFODA: Oportunidades 
* Expansión en mercados europeo y latinoamericano
* Acuerdos de distribución con hoteles, líneas aéreas, proveedores de café y de oficina
* Reducir el consumo dealcohol para que dejen de ir a bares y necesiten buscar otro lugar
* Utilizar los supermercados como una forma de expandirse en los mercados internacionales
* Numerosas extensiones de marca* Mejorar la percepción de café instantáneo y descafeinado para ampliar la cuota de mercado
 
FODA: Amenazas 
* El mercado del café está saturado
* El costo de los granos de café se esperaque aumente en un futuro próximo
* Supermercados amenazan a toda la venta de granos
* Los agricultores tienen una tendencia a cambiar de café a las hortalizas
* Alta competencia porparte de competidores japoneses
* Tendencia de los consumidores hacia tarifas más cómodas
FODA: Debilidades 
* Excesiva concentración de locales
* Empleados reportan a dos jefes dedivisiones
* El aumento de accionistas diluye su interés
* Se han expandido demasiado rápido y ya han saturado el mercado de los EE.UU.
* No se permite fumar en sus localesSistemas de Información
 
 
 
Análisis FODA 
* Se refiere a analizar tanto interna como externamente a una organización
* Análisis interno : Fortalezas y Debilidades
* Análisisexterno : Oportunidades y Amenazas
 
Empresa 
Debilidades 
Fortalezas 
Entorno 
Amenazas 
Oportunidades
 
 
 
Análisis FODA 
* Este análisis es utilizada para analizar cualquier nueva...