Marketing

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE MERCADOTECNICA

UNIDAD DE APRENDIZAJE:
PUBLICIDAD Y MEDIOS



















ALUMNO:
CRISTIAN LOPEZ
CURSO:
4 “B” MARKETING

QUEVEDO – LOS RIOS – ECUADOR

2012 – 2013



Breve análisis de la empresa ESCOND SPARK II S.A

La empresa Que-Auto generalmente se encuentra posesionada en el mercado de Quevedoya que basado en un breve estudio se ha podido captar la aceptación del consumidor final, aunque viéndolo desde otro punto de vista falta de implementar un cambio de imagen para poder captar más la atención del cliente y así dar un mejor servicio para poder obtener una demanda favorable.
Vale recalcar que la empresa se enfrenta ante una competencia (Aneta, Sindicato de Choferes Profesionales) yaun así se mantiene en el mercado.
Es conveniente realizar campañas publicitarias tales como: radiales televisivas, trípticos, panfletos, etc. Siempre dando a conocer los servicios que ofrece la empresa y que se encuentra enfocado en dar un servicio satisfactorio a la comunidad.
Dándole las facilidades de pago al momento de matricularse siempre satisfaciendo las necesidades del cliente ybrindándole una seguridad al momento de realizar sus prácticas al conducir.




















INTRODUCCIÓN

A nivel mundial, el comercio es una de las actividades más antiguas que realiza el hombre y se ha mantenido de forma evolutiva hasta la actualidad denotándose cada vez más el incremento y desarrollo de nuevas técnicas y estrategias para realizar dicha actividad con mayor éxitoy renombre.

En términos de comercio y negociación hay que tener en cuenta las necesidades de los mercados, su tendencia, posibles cambios y sobre manera a la competencia para llegar a tener una visión lo más cercana a la realidad del entorno y panorama relacionado a nuestro negocio.

Actualmente en la ciudad de Quevedo existen dos escuelas de conducción donde se realiza la enseñanza para elmanejo de automóviles, por lo tanto cabe recalcar que el plan de marketing en ESCOND SPARK II S.A. de esta ciudad, ayudará a guiarla en la planificación haciendo énfasis en la utilización de métodos y estrategias para alcanzar mayor reconocimiento por parte de los consumidores de nuestros servicios obteniendo así mayor volumen de ventas y a su vez mayores ingresos económicos.PROBLEMATIZACIÓN

El Ecuador es un país que ha crecido notablemente en el desarrollo empresarial y mercantil y esto conlleva a mirar el presente y futuro con otra óptica conceptual de lo que conocemos como el negocio de las escuelas de conducción. Consecuentemente estamos obligados a adaptarnos al nuevo entorno empresarial y comercial experimentando nuevas situaciones externas.

Quevedoperteneciente a la provincia de Los Ríos y depende en su mayoría del sector agrícola, de acuerdo a esto, existe un alto índice de comercialización y apertura de nuevos negocios que de igual forma están creciendo sin las técnicas necesarias para convertir a esta ciudad en una urbe prospera.

Diagnóstico del problema

ESCOND SPARK II S.A., tiene como finalidad entregar personas capacitadas paraconducir vehículos pero la competencia en el sector se ha venido incrementando y esto ha incidido en el crecimiento y desarrollo de las ventas, por lo tanto se ha tomado la decisión de diseñar en un plan de marketing, estableciendo estrategias idóneas acorde a las necesidades del mercado y al posicionamiento de la empresa. Se considera que la carencia de planes estratégicos (planes de marketing) haincidido negativamente en la escuela de conducción.

Formulación del problema

¿De qué manera la carente implementación de un plan de Marketing afecta directamente las acciones internas y externas de ESCOND SPARK II S.A. para posesionarse en el mercado de Quevedo?


Sistematización del problema

P1. ¿Cuáles son las políticas de comunicación que implementa la ESCOND SPARK II S.A. para...