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Bases de la conducta del individuo

1- ¿Qué características biográficas pronostican mejor la productividad?
La característica biográfica que pronostica mejor la productividad es la antigüedad. “Si definimos la antigüedad como el tiempo pasado en un trabajo, podemos decir que en las evidencias más recientes se demuestra una relación positiva entre antigüedad y productividad laboral. Entonces,la antigüedad expresada como experiencia en el trabajo, es un buen pronosticador de la productividad del empleado”. (pag 49)

¿El ausentismo?

Respecto a esta característica, en general los trabajadores de mayor tienen tasas menores de ausentismo evitable que los empleados jóvenes, sin embargo sus tasas de ausentismo inevitable son mayores, debido quizás al debilitamiento de su salud.Respecto al género, en las investigaciones sobre el ausentismo, resulta constantemente que las mujeres tienen tasas mayores que los hombres. Pero esto se debe a una tradición cultura y es que, históricamente se sitúa las responsabilidades domésticas y familiares a las mujeres. Es indudable que estas investigaciones están teñidas por la época. En relación al estado civil los empleados casados faltanmenos y están mas satisfechos con su puesto que sus compañeros solteros.
El matrimonio impone mayores responsabilidades que aumentan el valor y la importancia de un empleo estable. (pag 38-39)


¿La rotación?

Respecto a este punto, la antigüedad es de suma importancia. Cuanto mayor es uno, menos probable es que deje el empleo. Esta conclusión se basa en la relación entre edad y rotación. Estose debe a que a medida que los trabajadores envejecen, tienen menos oportunidades laborales. Además, en menos probable que renuncien porque su antigüedad les confiere salarios más elevados, vacaciones pagadas y prestaciones de pensión más atractivas. En cuanto al género, las pruebas indican que no hay diferencias apreciables entre mujeres y hombres.
(pag 38/39)

¿La satisfacción?


Conrespecto a la edad, La satisfacción aumenta entre los profesionales conforme envejecen, mientras que disminuye en las personas no profesionales hacia la mitad de la vida y luego se eleva de nuevo en los años posteriores.
Mientras que en relación con la antigüedad, las evidencias indican que la antigüedad y la satisfacción están relacionadas. De hecho, cuando la edad y la antigüedad se tratan porseparado, esta última es el pronosticador más consistente y estable de la satisfacción en el trabajo que la edad cronológica.
(pag 39-40)

2- Evalúe la validez de tomar las puntuaciones de inteligencia para elegir a los nuevos empleados.

“Un coeficiente intelectual alto no es un prerrequisito para todos los trabajos. En trabajos en los que el empleado realiza tareas rutinarias y tiene pocaso ninguna posibilidad de ejercer iniciativas, un coeficiente alto no se relaciona con el desempeño. Por el contrario los exámenes de habilidades verbales, espaciales, numéricas y perceptuales son pronosticadores validos de la destreza en cualquier clase de trabajo. Se ha encontrado que los exámenes que miden las dimensiones específicas de la inteligencia son pronosticadores solidos del desempeñolaboral”.
Si bien, esto está demostrado, quedan otros factores por analizar. Además de la inteligencia cognoscitiva existen otros tres tipos; inteligencia social, emocional y cultural. Son factores básicos, La inteligencia social, por ejemplo, es la capacidad de relacionarse bien con los demás. Estas características deberían ser estudiadas por completo, para la selección de futuros empleados.Aunque esta clase de investigación es primitiva, promete sernos de gran ayuda para comprender. “Por ejemplo, nos servirá para explicar por qué las llamadas personas listas-Aquellas con gran inteligencia cognoscitiva- no siempre se adaptan bien a la vida cotidiana, al trabajo y al trato con los demás, ni tienen éxito en las funciones de liderazgo.
(pag 41-42)
3- Describa los pasos concretos...