Marketing

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo trata sobre el tema el mundo del marketing,
enfocando esto a los aspectos relacionado con las estrategias que las empresas
asumen para lograr mantenerse en el mercado.
Con esto se quiere lograr una reflexión sobre los factores que influyen en
los avances competitivos de las empresas, así como la aplicación de estrategias
que le permitan permanecer a lolargo del tiempo en un mercado sumamente
competitivo.
El trabajo de divide en tres elementos, uno que se enfoca hacia la lectura
y comprensión (resumen ejecutivo sobre el mundo del marketing), otro está
destinado al análisis de un caso empresarial (Caso Disney) y por último el que
está reservado a la evaluación de un plan de marketing de una empresa (Plan
Marketing empresa Baldom).

Visióngeneral de marketing
Es una filosofía, una actitud, una práctica y una orientación gerencial que
hace hincapié en la satisfacción del cliente, un conjunto de instituciones y los
procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor
para los clientes, socios y la sociedad en general.
Está orientada a la filosofía de la gerencia de marketing basado en cuatrofilosofías importantes.
1- Orientación a la producción
2- Orientación a las ventas
3- Orientación al mercado
4- Orientación al marketing social

Naturaleza del marketing
El marketing puede producirse en cualquier momento en que una persona
u o organización se ofrecen por intercambiar algo de valor con otra persona, en
sentido general el marketing consta de actividades ideales para general yfacilitar intercambios con la intención de satisfacer necesidades o deseos en las
personas o en las organizaciones. El marketing contribuye de forma directa al
logro de los objetivos de todas las empresas, el marketing es vital para todas las
organizaciones de negocios. El marketing forma parte del trabajo realizado por
las personas en un departamento de marketing.
El marketing. No solo existepara satisfacer los deseos del cliente, sino
también para preservar o mejorar a largo plazo los intereses de las personas de
la sociedad se debe proporcionar una buena experiencia del cliente y el impulsor
clave es mantener la sociedad y una estrategia enfocada en mantener y mejorar
las relaciones con los clientes y mantener capacitados a todos los empleados
de la empresa, incluyendo servicioal cliente, el personal de ventas, y
promoción.

Planificación estratégica para la ventaja competitiva
Proceso gerencial de crear y mantener equilibrio entre los objetivos y los
recursos de una organización, y las oportunidades del mercado en evolución.
Ventajas competitivas: obtener materias primas económicas, diseñar
productos de fabricación para diferentes consumidores, y obtenerbeneficios con
márgenes satisfactorios. La planeación estratégicas se basa en la creatividad y
una planificación continua, ya que los procesos son cambiantes y las
capacidades de la empresa evolucionan de la misma forma.
Crear estrategias para producir a bajo costo y ser competitivos en el nicho
de mercado que va dirigido el producto o servicio.
Mantener actualizado creando productos nuevos queotros no hayan
creado, mejorando

siempre nuestros productos existentes,

manteniendo y

sostener una ventaja competitiva con relación a las otras marcas.
La realización de un análisis FODA, esto permite a las empresas
identificar su ventaja competitiva, la cual es un conjunto de características única
de una empresa y su producto. Controlar los costos indirectos y evitar clientesmarginales, crear nuevos productos para competir con los productos similares
de la competencia utilizando insumo de bajo costo.

Ética y responsabilidad social
Son principios y valores que regulan el comportamiento de un individuo o
grupo es algo sobre lo que a todos nos gusta hablar, pero nadie sabe lo que es,
significa que una persona cumplirá

con sus responsabilidades con otro

individuas...