marketing

FORMATO PARA ELEBORAR UN PLAN PROMOCIONAL.
PLAN PROMOCIONAL

1. INDICE
2. INTRODUCCION
3. ANTECEDENTES
4. ANALISIS SITUACIONAL (FODA)
5. DECLARACION DE MISION, VISION Y VALORES.
6. DISEÑO ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN Y ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES DEL LOS ENCARGADOS DEL PLAN.
7. DETERMINAR UN OPORTUNIDAD DE PROMOCIÓN, PORQUE PROMOCIONAR?
8. DETERMINACION DEL PUBLICO OBJETIVO Y LAAUDIENCIA (PERFIL)
9. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y TACTICAS A UTILIZAR EN CADA UNO DE LA MEZCLA DE MEDIOS, CONTESTAR LOS PORQUES DEL USO DE CADA UNO.
10. SELECCIONAR UN MENSAJE A UTILIZAR
11. DETERMINAR UN PRESUPUESTO PARA LA PROMOCION
12. SELECCIONAR LA MEZCLA: PUBLICIDAD, VENTA PERSONAL, RELACIONES PÚBLICA Y PROMOCIÓN DE VENTAS.
13. ORQUESTAR EL PLAN, PONER EN MARCHA.
14. DETERMINAR COMO MEDIR LOSRESULTADOS
15. RECOMENDACION
16. CONCLUSION
17. BIBLIOGRAFIA



Puntos a considerar para elaborar el plan:

• Identificar el perfil o característica del publico objetivo
• Diseño plan de medios
• Presupuesto especifico y general del plan
• Señalar los objetivos en cada uno de los elementos de la mezcla promocional y mezcla de medios.
• Realizar cronograma de actividades con cada una delas actividades a realizar para conseguir los objetivos promocionales, es decir, calendarizar.
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GUIA PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE MARKETING

INDICE
Introducción
Variables Corporativas de la Empresa en Cuestión (MISION,VISION Y VALORES)
1. Resumen Ejecutivo: En esta sección se presenta un panorama general de la propuesta del plan para una revisión administrativa. Aquí se describen las principales variables del macro y micro ambiente, así como también los principales objetivos, además de las principales estrategias, las inversiones y las medidas de control; todo esto de manera sintetizada.
2. Análisis de laSituación de Mercadotecnia: En esta sección del plan se incluye la información más relevante sobre los siguientes puntos:
a) Situación del Mercado: Aquí se presentan e ilustran datos sobre su tamaño y crecimiento (en unidades y/o valores). También se incluye información sobre las necesidades del cliente, percepciones y conducta de compra.
b)  Situación del Producto: En ésta parte, se muestran lasventas, precios, márgenes de contribución y utilidades netas, correspondientes a años anteriores.
c)  Situación Competitiva: Aquí se identifica a los principales competidores y se los describe en términos de tamaño, metas, participación en el mercado, calidad de sus productos y estrategias de mercadotecnia.
d)  Situación de la Distribución: En ésta parte se presenta información sobre el tamaño y laimportancia de cada canal de distribución.
E)  Situación del Macroambiente: Aquí se describe las tendencias generales del macroambiente (demográficas, económicas, tecnológicas, políticolegales y socioculturales), relacionadas con el futuro de la línea de productos o el producto.
1. Análisis FODA-A: En esta sección se presenta un completo análisis en el que se identifica 1) las principalesOportunidades y Amenazas que enfrenta el negocio y 2) las principales Fortalezas y Debilidades que tiene la empresa y los productos y/o servicios. Luego, se define las principales Alternativas a las que debe dirigirse el plan.
2. Objetivos: En este punto se establecen objetivos en dos ámbitos:
a)  Objetivos Financieros: Por ejemplo, obtener una determinada tasa anual de rendimiento sobre la inversión,producir una determinada utilidad neta, producir un determinado flujo de caja, etc...
b)  Objetivos de Mercadotecnia: Este es el punto donde se convierten los objetivos financieros en objetivos de mercadotecnia. Por ejemplo, si la empresa desea obtener al menos un 10% de utilidad neta sobre ventas, entonces se debe establecer como objetivo una cantidad tanto en unidades como en valores que...