Marketing

TEMA 2 LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
4. ANÁLISIS INTERNO: LA CADENA DE VALOR 5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA: ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES

TEMA 2 COMPETITVIDAD EMPRESARIAL
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
4. ANÁLISISINTERNO: LA CADENA DE VALOR 5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA: ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES

1.

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

Su definición involucra otros “grandes temas”: Eficacia: Logro de resultados Eficiencia: Máximo resultado con mínimos recursos
- Eficiencia técnica: Producción obtenida /Factores de producción - Eficiencia económica: Valor producción / Valor recursos empleadosRentabilidad: Beneficios/Recursos financieros

Consejo Empresarial para la Competitividad

1.

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

La competitividad es una necesidad para la empresa. De hecho, ha de ser competitiva para su supervivencia.

Competitividad: capacidad para mantener o mejorar la
posición relativa de la empresa en el mercado a largo plazo. Se mide a través de la cuota de mercado queposee. Es decir, la capacidad de una empresa para mantener ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
Ventaja competitiva: cualquier característica de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia, asegurándole unos beneficios por encima de la media del sector.

LA COMPETITIVIDAD…

SE DEBE MANTENER YMEJORAR SI ES POSIBLE.

SE ADQUIERE Y DESARROLLA MEDIANTE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS. SE FORTALECE O SE RETRASA A CAUSA DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS.

TEMA 2 COMPETITVIDAD EMPRESARIAL
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
4. ANÁLISIS INTERNO: LA CADENA DE VALOR 5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERALConcepto de Entorno: Conjunto de elementos, externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva (oportunidades) o negativa (amenazas) sobre su actividad.

General
Entorno empresarial

Específico

ENTORNO GENERAL Legislación que afecte a la actividad empresa (laboral, 3.1.- Concepto y Tipos de Entorno (I) Político legal Educativo tecnológico impositiva, Los cambios medioambiental…)tecnológicos afectan a sectores ya existentes Económico (educación, ocio…) Indicadores EMPRESA hacen surgir otros macroeconómicos nuevos (telefonía relacionados con el Relación de intercambio móvil…). De su poder adquisitivo introducción se derivan de los compradores: el desarrollo de nuevos MEDIO nivel renta, tipo de productos, la mejora interés, inflación, en procesos producción tasa de esempleo… yde comercialización.
Socioculturales

Conjunto de variables de naturaleza socio-cultural que afecta a las empresas: factores demográficos, cambios sociales, culturales…

ENTORNO DEMOGRÁFICO 3.1.- Concepto y Tipos de Entorno (I) Diversidad étnica y Dimensión y movimientos migratorios composición de los hogares

Incorporación mujer al trabajo

Variables que caracterizan el entorno

a.Grado de estabilidad o de variabilidad (en función de la mayor o menor probabilidad de cambios en los factores del entorno) entorno estable o dinámico. b. Grado de complejidad (dependiendo si los factores y sus cambios requieren conocimientos sencillos o complicados para manejarlos) entorno simple o entorno complejo. b. Grado de hostilidad (según las amenazas del entorno: poderes públicos,sindicatos, consumidores…) entorno favorable u hostil.

TEMA 2 COMPETITVIDAD EMPRESARIAL
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
4. ANÁLISIS INTERNO: LA CADENA DE VALOR 5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA

3.

ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO

General
Entorno empresarial

Específico

Entorno específico: individuos, grupos y...