Marketing

1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta.

Es un proyecto contradictorio porque después de realizar las investigaciones de mercado, el cliente más importante era elagricultor pero los concesionarios donde se iban a vender los VBT se encontraban en las ciudades por lo que era difícil llegar a estos. Además los agricultores necesitaban vehículos con una granfuerza para poder llevar a cabo el trabajo de campo y los VTB no tenían estas características.

2. ¿Desde tu punto de vista será un éxito o un fracaso?

Desde mi punto de vista sería un fracasopuesto que es un vehículo que pretende llegar a muchos sectores del mercado pero en la parte donde realmente son necesarios, en la agricultura, no reúnen las condiciones que buscan los agricultores.Tampoco habían investigado ni comprobado cuales podían ser los deseos y necesidades reales de los clientes potenciales en los países en vías de desarrollo, por lo que al no haber un buen análisis demercado no enfocaron el producto hacia el sector de mercado en el que podía ser más útil y donde obtendrían más clientes que en cualquier otro campo.

3. ¿Qué directrices tenía el proyecto?

Lasgrandes eran las siguientes:
-coste mínimo, tanto de compra como de funcionamiento.
-Máxima fiabilidad, a base de un diseño sencillo y seguro.
-Que fuese utilitario al máximo, con un mínimo deproliferación de modelos y de opciones.

4. ¿Cómo se aplica el concepto de marketing?


5. Estima el precio final del vehículo
El precio bruto del vehiculo VBT era de 2.645 libras al tratarse delprecio bruto hay que añadirles los impuestos


6. ¿Es correcto el estudio de mercado que se llevó a cabo?
En un primer momento el estudio que se llevo a cabo no fue el más correcto ya que solo sepreocuparon por ver si en ese país el proyecto de introducir el VBT se llevaría a cabo con éxito sin tener en cuenta las necesidades de las personas a las que iba dirigido. Sin embargo mas adelante se...