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Análisis competitivo

A continuación en este punto le daremos a conocer cuáles son nuestros principales competidores, que nos diferencia de ellos, y como pretendemos otorgar un mayor valor respectode los demás. También indicaremos cuales serían nuestros potenciales competidores, y como intentaremos de crear barreras de entrada para que a estos no les sea atractivo nuestro negocio y de esamanera evitar que la participación de mercado se expanda entre más empresas dedicadas a la industria de la logística.
Principales competidores: como ya fue mencionado anteriormente nuestra empresa estainjerta en la industria de la logística, por lo tanto nuestra empresa cree que nuestros principales competidores son las grandes empresas que satisfacen esta misma necesidad en el mercado, en este casoidentificamos principalmente dos, como lo es correos chile, y tur-bus. A pesar que estas dos compañías son muy grandes y abordan la mayor parte del mercado actual, nuestra idea es entregar un mayorvalor a los clientes entregando un servicio más personalizado, de manera que este conozca y tenga antecedentes de quien transporta el producto que desea enviar o recibir dependiendo del caso, ademáspodrán conocer la ubicación exacta donde va viajando, posibles detenciones o inconvenientes que tenga esta durante el viaje, como pueden ser congestiones en las carreteras o alguna dificultad por algúnacontecimiento exógeno, lo que conllevaría en un atraso en el momento de entregar el producto a su receptor.
Amenazas de la competencia: a continuación en este punto les daremos a conocer comoevaluaremos nuestras posibles amenazas de la competencia, lo cual podría obstaculizar la entrada de nuestra empresa en dicho mercado.
La principal amenaza que nuestra empresa encontró en es el pococonociemiento que nuestra empresa tiene en el mercador, sobre todo si lo comparamos con nuestras dos principales competencias las cuales cuentas con un reconocimiento importante a nivel nacional, debido a...