marketing

Innovación
-Cuál es la necesidad a satisfacer (real necesidad)
-Concepto o nueva idea de producto
-Ingredientes o tecnologías a utilizar para que el producto sea posible
Riesgo Asociado a laInnovación
-Pctos originales: no existían anteriormente
-Pctos reformulados: tomar un producto que ya existe y ordenarlo e industrializarlo, no es idéntico al anterior.
-Pctos reposicionados: referidoal concepto del pcto, cambiar el concepto del pcto, cambiar imagen, segmento, comunicación, etc.
Naturaleza de la Innovación y su origen
-Tecnología ----sólo en el objeto mismo
-Mk (observacióndel consumidor) (innovar en pctos, concepto, distribución) ----mercado (generan mejores resultados)
-Intensidad de la innovación
Innovación puede ser radical o relativa
Importancia Estratégica de laInnovación: Asegurar los nuevos flujos de ingresos de la compañía, no perder participación de mercado.
Factores de éxito de la innovación
-Dedicar mayor estudio en la fase de concepción del pcto-Dedicar más énfasis al mk estratégico previo al lanzamiento
Factores que explican el éxito de un pcto
-Superioridad del pcto, aparte del valor de consumo
-Saber hacer mk (conocer al cliente, conoceral mdo y saber adaptar los pctos a las nec’s del mdo)
-Saber hacer tecnología (sinergia entre I+D y el sector comercial)
Búsqueda de ideas
-Observación del consumidor en el mercado
-Conversacióncon el cliente o escuchar más que hablar
-Investigación a la fuerza de venta (vendedor)
Métodos de generación de ideas
-Análisis funcional ---análisis de problemas del usuario, uso del pcto-Grupos creativos ---intituivo o racional
-Clientes -----salir a terreno, escuchar
INDIQUE CUALES SON LOS COMPONENTES DE LA INNOVACIÓN
-La necesidad real que voy a satisfacer, la idea o concepto deproducto y los ingredientes o tecnologías que lo harán diferente
-NECESIDAD A SATISFACER
-CONCEPTO O NUEVA IDEA DE PRODUCTO
-INGREDIENTES O TECNOLOGIA QUE LO HACEN POSIBLE
INDIQUE CUALES SON LOS...