marketing

 Planeación y desarrollo de productos
Una compañía debe ser eficiente al desarrollar sus nuevos productos y también debe ser eficiente al gerenciarlos en las fases de cambio de gustos,tecnología y competencia. Todo producto atraviesa por un ciclo de vida, nace, crece madura, declina y muere. Durante el desarrollo del producto la compañía acumula costos crecientes, después de lanzado, susventas pasan de un periodo de introducción a un periodo de fuerte crecimiento, seguido por la madurez y luego la declinación. Las utilidades pasan de negativas a positivas con un máximo y luego decaen.La existencia del ciclo de vida significa que la compañía enfrenta retos importantes el primero es encontrar nuevos productos que reemplacen los que están declinando, lo segundo, es gerencialóptimamente cada etapa del ciclo de vida para los productos existentes.

Una compañía puede obtener nuevos productos de dos maneras:

Mediante la adquisición comprando la totalidad de una compañía,comprando una patente o una licencia para producir algunos productos

La otra es desarrollar nuevos productos conformando su propio departamento de investigación y desarrollo. La innovación es costosa ytrae sus riesgos.
Las categorías de nuevos productos, un producto nuevos es un término confuso puede ser un producto nuevo para el mundo, para el mercado o para el fabricante. Por nuevos productosentendemos productos originales, mejorados, modificaciones en productos y nuevas marcas, a continuación describimos las diversas modalidades de nuevos productos:
-Las líneas de nuevos productos sonbienes que la compañía no ofrecía antes y le permite entrar en un mercado establecido.

-Las adiciones a las líneas existentes son los nuevo productos que complementan las líneas establecidas en laempresa

-Las mejoras o revisiones de productos existentes son productos “nuevos y mejorados” que presentan cambios ligeros y significativos
-Las reposiciones de productos son los productos...