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Fundamentos de la Administración
1.- Quien es el Gerente?
Son las personas que coordinan y supervisan las actividades de otros de tal forma que se pueda realizar de forma eficiente y eficaz las funciones de la empresa.-
2.- Cuales son los Niveles de la Administraciòn?
Empleados sin posición Gerencial: Son los empleados sin responsabilidad gerencial .-
Gerente de Primera Línea: Es el nivelmás bajo de la administración, dirige el trabajo del personal, esta ligado directa o indirectamente a la producción, organización o al servicio de los gerentes de la Empresa.-
Gerente de Nivel Medio: Son los gerentes que dirigen y coordinan a los de primera línea
Gerentes de Nivel Alto: Son los responsables de tomar las decisiones de la empresa establecer los planes y objetivos que afectan a laorganización
3.- Que es la Administraciòn?
Es la Coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estos trabajos o actividades se realicen de forma eficiente y eficaz.-
4.- Cuál es la Diferencia entre Eficacia y Eficiencia?
La eficiencia es obtener los mejores resultados con la menor cantidad de recursos.-
La eficacia: Es realizar actividades con los cuales se logre losobjetivos organizacionales.-
La Administración se esfuerza por:
- Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia)
- Lograr objetivos difíciles (alta eficacia)
Eficiencia Eficacia
Uso de Recursos Logro de Objetivos
Medios Fines5.- Cuáles son las funciones de la Administración?
Las Funciones de la Administración son PODC
* Planeación: Definir Objetivos y establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades.-
* Organización: Determinar lo que es necesario organizar, para llevar a cabo un objetivo conociendo con que se cuenta para ello
* Dirección: Mandar, dirigir y realizar cualquieractividad en la que se encuentre involucrado la dirección del personal
* Control: Seguimiento a las actividades para garantizar se realice lo planeado.-
6.- En que Consiste la planificación?
La planeación consiste en definir objetivos y establecer estrategias para lograr el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.-
7.- Cuales son los Roles Gerenciales según Mitzberg
Losroles gerenciales se refieren a comportamientos específicos que se espera del gerente
Roles Gerenciales según Mitzberg
- Roles independientes:
a) Representante
b) Roles de Lider
c) Enlace
- Roles Informativos
a) Monitor
b) Difusor
c) Portavoz
- Roles decisorios
a) Emprendedor
b) Manejo de Problemas
c) Asignador de Recursos
d) Negociador
8.- Que habilidades se necesita en cada nivelgerencial y en que consiste cada uno de ellos?
Las Habilidades Gerenciales
Habilidades Humanas: que consisten en la capacidad del trabajar con otras personas de manera individual o grupal
Habilidades Conceptuales: son habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
Delegar Eficazmente: es decir buscamos a la persona que haga eficaz yeficientemente la labor que se necesita

9.- Cita tres habilidades gerenciales importantes
- Delegar Eficientemente
- Ser un comunicador eficaz
- Razonar Criticamente
- Administrar la carga Trabajo/Tiempo
- Identificar claramente los roles de los empleados
- Crear un entorno de apertura, confianza y reto
10.- Comenta sobre los cambios que afectan a los gerentes
Cambios Tecnológicos:
-Desplazamiento de los limites de la organización
- Centro de trabajos virtuales
- Fuerzas de trabajo más móvil
- Acuerdos laborales flexibles
- Empleados con mayor potencial
- Equilibrio entre la vida laboral y personal
Cambios relacionados con amenazas a la seguridad:
- Administración de riesgos
- Incertidumbre con respecto a futuras fuenes de energía y precios
- Centros de trabajos...