Marketing

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
MISIÓN

 
Ofrecer al público masculino que gustan del buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, estando siempre al corriente con lo último de la moda, para que nuestrocliente pueda así desarrollar su actividad cotidiana luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

 
VISIÓN

 
Posicionarnos en el mercado Cusqueño como una empresa exitosa y socialmente responsablecon gran reconocimiento a nivel regional gracias a nuestros productos, calidad, precios y servicio, para así seguir creciendo llegando a ser líder al 2020 en la costura elegante al nivel nacional

 OBJETIVOS MEDIANO 
Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
Ser la empresa de costura más importante en todas las áreas que la conforman en la ciudad del Cusco
Obtener un número importante declientes cautivos por la calidad de nuestros productos y servicios
Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total
Mantener siempre los precios más bajos acomparación de nuestra competencia directa.
Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela


OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Posicionarnos en el ramo textil como una de las 10 empresas másimportantes al nivel nacional
Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de lafilosofia de la empresa.



ESTRATEGIAS
 LIDERAR .- Buscamos líderar en la innovación de los servicios a nuestros clientes. Queremos iniciar un proceso de comunicación interno y externo. Estamostrabajando para generar crecimiento en la demanda primaria (estudiantes de los centros de formación de operadores, diseñadores y empresarios).
RETADORES .- Nuestro objetivo es destronar al líder del mercado,para este nuevo periodo
SEGUIDOR .- Buscamos ser participante de la industria que mantiene un perfil bajo en el negocio, pacíficamente y sin mucha bulla donde buscaremos aprovechar del desarrollo...
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