Marta Alles Gestion Por Competencias

Capítulo 3

Material
para
clases
del libro:
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estilo
estilo
dede
título
título

Dirección estratégica de Recursos humanos.

reservados
derechosreservados
losderechos
Todoslos
S.A.Todos
ALLESS.A.
MARTHAALLES
copyright.MARTHA
©©copyright.


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clicclic
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modificar
el estilo
el estilo
de de
texto
texto
deldel
patrón
patrónGestión por competencias .

Segundo
Segundo
nivel
nivel

Tercer
Tercer
nivel
nivel
Nueva edición 2006

Cuarto
Cuarto
nivel
nivel
© copyright
2006.


Quinto
Quinto
nivel
nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados

Capítulo 3

11

1
MaterialMartha
Autora:
para clases
Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,EdicionesMartha Alles,
Granica
2006.2006
Alles

Capítulo 3

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el el
estilo
estilo
dede
título
título
MARTA ALLES S.A. Todos los derechos reservados
copyright.MARTHA
©©copyright.

Análisis
y descripción
dedelpuestos

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el estilo
de de
texto
texto
del
patrón
patrón

Segundo
Segundo
nivel
nivel
Jobdescription

Tercer
Tercer
nivel
nivel

Cuarto
Cuarto
nivel
nivel
© copyright
2006.
S.A. Todos los derechos reservados


Quinto
Quinto
nivel
nivel MARTHA ALLES
Capítulo 3

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2
MaterialMartha
Autora:
para clases
Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,Ediciones
Martha Alles,
Granica
2006.2006
Alles

Capítulo 3

En este capítulo ustedverá los siguientes temas:

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estilo
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título
título

Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006.
Alles

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 Esquema de la descripción de puestos.
Análisis
declic
puestos.
 
Haga
Haga
clicpara
para
modificar
modificar
el estilo
el estilo
de de
texto
texto
deldel
patrón
patrón
 Beneficios de contar con un buen programa de descripción de puestos.

Segundo
Segundo
nivel
nivel
 Información necesaria para el análisis de puestos.
 
Tercer
Tercer
nivel
nivel
Métodos
para
reunir información.
Cómo
redactar
las descripciones de puestos.
 
Cuarto
Cuarto
nivel
nivel
 copyright
Otrospasos
necesarios:
el análisis
de puestos.
©
2006.
MARTHA
ALLES
S.A. Todos los derechos reservados


Quinto
Quinto
nivel
nivel
 La utilización de entrevistas y cuestionarios.
 Adecuación persona-puesto.
 Relación de la descripción de puestos con otras funciones de Recursos Humanos.
 Cuando una organización ha adoptado la gestión por competencias.
 Aplicar el concepto de competencia a ladescripción del puesto.
 Evolución de las competencias en una familia de puestos.
 Revisiones.
 La importancia de las descripciones de puestos en un proceso de búsqueda.
 El teletrabajo.
33
3

Capítulo 3

Los puestos en una organización

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título
título

Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestiónpor competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006.
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 
Analizar
puestos,
para
luegoelconfeccionar
su
descripción,
comprende una
Haga
Haga
clic
clic
para
para
modificar
modificar
estilo
el estilo
de de
texto
texto
deldel
patrón
patrón
serie de procedimientos para reunir y analizar la información sobre sus

Segundo
Segundonivel
nivel
contenidos, las tareas a realizar, los requerimientos específicos, el contexto

Tercer
nivel
nivel
en Tercer
que las
tareas son efectuadas y qué tipo de personas deben contratarse
para
cada
posición.
Cuando las compañías definen correctamente los

Cuarto
Cuarto
nivel
nivel
puestos se2006.
facilitan
una serie
de otras
enlos
relación
con elreservados
área de
© copyright
MARTHA
ALLES...