Martha Alles
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Dirección estratégica de Recursos humanos.
reservados
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MARTHAALLES
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Nueva edición 2006
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Quinto
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nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados
Capítulo 4
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MaterialMartha
Autora:
para clases
Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,EdicionesMartha Alles,
Granica
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Capítulo 4
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Atracción,
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MaterialMartha
Autora:
para clases
Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,Ediciones
Martha Alles,
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Alles
Capítulo 4
En este capítulo usted verá los siguientes temas:
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título
título
La importancia de una buena selección para las organizaciones.
Inicio del proceso.
Empleo externo versus promoción interna.
Concepto de cliente interno.
Cómo definir un perfil.
Planificación de una búsqueda.
Concepto dereclutamiento.
Elección de métodos y canales de búsqueda.
Las consultoras en Recursos Humanos.
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2006.deMARTHA
ALLES S.A. Todos los
Pasos del proceso
selección.
La redacción del anuncio.
Currículum versus perfil.
La entrevista como elemento clave dentro del proceso de selección.
¿Qué es entrevistar por competencias?
Las evaluaciones.
Comparación de candidatos.
Claves de unabuena decisión.
Armado de la carpeta de finalistas.
Análisis de las consistencias laborales.
Presentación de la oferta.
Negociación en la etapa de oferta.
El rol de Recursos Humanos en una negociación difícil.
La oferta por escrito.
Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006.
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© copyright.MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados
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Capítulo 4
Una buena selección es buena para ambas partes
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nivel Una persona tiene una serie de expectativas
respecto
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su trabajo y de la empresa, y a su vez el empleador
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nivel
también espera ciertas conductas de su personal. Cuando existe una
Cuarto
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nivel
nivel entre ambas series de expectativas, cuando ese
correspondencia
© copyright
2006.
ALLES S.A. Todos los derechos reservados
Quinto
Quinto
nivel
nivel MARTHA
contrato
psicológico
entre empleado y empleador se explicita, es
compartido y aceptado, la relación es fructífera para todos.
Empleado
Empleador
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(Positivo)
(Positivo)
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