martin y grren

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 20 de abril de 2013
¿Cómo describiría las respectivas actitudes de Martin y Green: etnocentricas, poli céntricas o geocéntricas? ¿Qué factores cree usted que hayan influido en sus respectivas actitudes?

Las actitudesque han influido en estos personajes son las actividades de negocio de HG debe encarnar fuertes valores cristianos, es decir factores culturales, pues en el caso de Charles Martin el trataba deadaptarse a la cultura en general de pueblo de Uganda, para obtener mejores resultados con la propuesta del proyecto en Uganda; y a la vez mejores relaciones interpersonales con la población delmencionado lugar. Además, agregando a esto que los trabajadores por recomendación deben tener la responsabilidad plena en la marcación y aplicación de las decisiones, En el caso de Martin trataba de tomarcostumbres Ugandeses para hacer negocios, es por ello que opto por vivir en un barrio de clase media en Uganda mientras evitan la comunidad de expatriados. En el caso de Green tomaba otra postura puestenía otra visión de ver los negocios en Uganda, no estaba de acuerdo con el método que estaba utilizando Martin para realizar un buen trabajo, Green admitía que las cosas en Uganda iban a un ritmomuy lento, al no estar de acuerdo en la forma de contratación de Martin, puesto que afirmaba que el nepotismo traía consecuencias, a su vez también le preocupaba que la manera de trabajar de Martin conla población de Uganda dañara la imagen de HG, puesto que también existían otras costumbres religiosas que no podían estar de acuerdo en la manera de proceder de Martin. Se podría decir que Martinmostró una actitud más policéntrica, puesto trata de adaptarse a las culturas, mientras que el Green es más geocéntrica en su actitud de su misión en Uganda, Green estaba más preocupado por losproblemas a nivel corporativo y de trabajo.
El factor que influyó en las actitudes de ambos con diferentes visiones en la forma de ver negocios, puesto que uno de ellos se adapta la cultura d la empresa de...
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