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Universidad del Turabo en Cayey

Taller II

Maribel Mejías Amaro
S00554358

MANA 401
Política Pública de los Negocios

21 de abril de 2009

Prof. Pablo J. Claudio

PLAN ESTRATÉGICO
PERSONAL
MARIBEL MEJÍAS

INTRODUCCIÓN

MISIÓN

Procurar el mantenimiento de mis estudios dentro de un periodo razonable y en un ambiente de tranquilidad.

VISIÓN

Me propongo lograr micrecimiento profesional obtenido un Bachillerato en Administración con Concentración en Gerencia en un plazo no mayor de plazo de dos (2) años.

IMPLANTACIÓN DE PROBLEMA

La duración de mis estudios se prolongue por un periodo mayor de dos (2) años.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:

ANÁLISIS PEST

Política:

1) Pertenezco a un partido político en el cuál creemos en un Estado Libre Asociado ydonde estudiar es importante.

Económica:

1) Poseo un trabajo del cual genero un ingreso bruto mensual de $2,109.

2) Recibo beca para estudiar.

Tecnología:

1) Tengo conocimientos en administración.

ANÁLISIS SWOT

Fortalezas:

1) Poseo un vehículo para llegar a la Universidad.

2) Tengo un Grado Asociado en Ciencias Secretariales.

3) Poseo domino deequipos tecnológicos útiles en administración.

Debilidades:

1) Dificultad para lograr cuido de mis tres hijos mientras voy a la Universidad.

2) Trabajo de noche varias veces durante el mes y me interfiere con mis clases.

3) Viajar desde la Universidad del Turabo en Cayey hasta mi residencia en Comerío durante la noche.

Amenazas:

1) De no poder estudiar bajo el Programa Ahoratendré que dejar mis estudios, ya que no puedo estudiar en la corriente regular.

2) Puedo perderé la beca que me fue asignada si no estudio en el tiempo propuesto.

3) No lograr acenso en mi empleo actual por falta del bachillerato.

Oportunidades:

1) Al obtener mi Bachillerato podré tener un acenso en mi trabajo.

2) En el futuro podré continuar estudiar la Maestría luego de obtener elbachillerato.

3) Lograré establecer mi propia empresa.

ESTRATEGIAS
PARA LOGRAR MI META

Debilidad:

1) Dificultad para lograr cuido de mis tres hijos mientras voy a la Universidad.
2)

Alternativas:

1) Ofrecer un pago por cuidar mis niños mientras estudio.

Alternativas Estratégicas
• Proveer un listado y explicación breve (específica) de 3 alternativasestratégicas que la compañía pudiera considerar para resolver el problema
identificado previamente.
• Proveer una comparación detallada de cada alternativa utilizando criterios de
evaluación específicos.
• Sustentar la evaluación con análisis cuantitativo y cualitativo donde aplique
(puede incorporar tablas, matrices, figuras).
• Explicar las ventajas y desventajas de cada alternativa.Recomendación e Implementación
• Seleccionar la alternativa estratégica recomendada para resolver el
problema.
• Presentar y explicar las razones que sustentan la recomendación utilizando
puntos relevantes del análisis de la situación presentando en la sección
anterior. Se debe incluir los costos/beneficios que resultaran al implementar
la estrategia recomendada.
• Explicar brevemente los próximos pasosa seguir para implementar la
estrategia recomendada (quién, qué, cuándo y por qué).

Anejo G
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