masaaki imai



Masaaki Imai





Profesor: Julio Vásquez
Fecha de entrega: 17/11/2014
Asignatura: Fundamento de calidad y ambiente
Seccion: 363
Especialidad: Ingeniería en prevención de Riesgo




Índice


- Bibliografía - Sitios 3
- Biografía4
- Estudios - Libros 5
- Filosofía de Trabajo 6
- Aportes a la metologia de trabajo7

















BIBLIOGRAFIA - SITIOS

http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/carrera_historia_imai.html
http://pensandoenkaizen.blogspot.com/2007/08/masaaki-imai-padre-de-kaizen.html
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v05_n1/kaisen.htmhttp://lineadeltiempodelahistoriadecalidad.blogspot.com/2011/09/masaaki-imai.html
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-metodo-kaizen-para-el-mejoramiento-continuo















BIOGRAFIA
Nacido en 1930 en la ciudad de Tokyo, Japón es conocido en el mundo como el autor de la filosofía Kaizen (la mejora continua). Desde 1950 trabajó durante cinco años en Washington, D.C. en el Japanese Productivity Center, dondeguiaba a grupos de gente de negocios de Japón por las plantas más importantes de EEUU. En 1962 fundó la Cambridge Corp., una firma internacional de reclutamiento de ejecutivos con sede en Tokio. Como consultor visitó más de 200 compañías extranjeras y diversas asociaciones de negocios en Japón, reclutando y gestionando personal, desarrollando ejecutivos y realizando estudios de organización de laempresa. Entre el 1976 y el 1986 fue el presidente de la Japan Federation of Recruiting and Employment Agency Associations.
Durante más de 20 años analizó los sistemas de producción y de trabajo de las empresas japonesas y estudió aquellas claves de gestión que formaron parte de la reconstrucción de la economía nipona tras la II Guerra Mundial y tras la crisis mundial del petróleo en 1973. Estascrisis, que afectaron con dureza a la industria de los países desarrollados, parecieron no afectar a grandes compañías niponas.
El objetivo que perseguía con el estudio era determinar cuáles eran los conceptos esenciales que definían el modelo japonés y lo diferenciaban del occidental. No buscaba técnicas de gestión, ni modelos industriales específicos, ni sistemas de implantación de innovaciones.Estaba convencido de que el éxito japonés obedecía más bien a la interiorización de una serie de principios filosóficos que las técnicas de gestión desarrolladas durante los años 50 en las empresas japonesas habían introducido y que tanto empresarios como trabajadores habían hecho suyas como algo natural.
En 1986 Masaaki Imai funda el KAIZEN Institute que se dedica al trabajo de consultoría paraimplementar la “mejora continua” en las empresas, de forma que a través de la aplicación del sistema de gestión Kaizen (KMS) consigue incrementar los beneficios de empresas que pertenecen a sectores altamente competitivos. En 1986 culmina esta tarea cuando publica su libro “Kaizen, La Clave de la Ventaja Competitiva Japonesa”, un best-seller mundial del que se han vendido más de 300.000ejemplares y que se ha traducido a más de 20 idiomas. Este primer libro lanza al mundo de los negocios el término Kaizen, institucionalizándolo como una filosofía además de ser a su vez un sistema de gestión. En este sentido revoluciona completamente el mundo del management y convierte a Masaaki Imai en uno de los principales líderes de la gestión empresarial.


PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
1998...