Masisa

Páginas: 18 (4444 palabras) Publicado: 11 de abril de 2012
AVANCE DE TRABAJO














Masisa es la empresa líder en América Latina en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores. Cuenta con activos forestales en gran parte de la región, garantizando así la calidad y suministro de materias primas para el negocio de tableros.
La empresa cuenta con 13 plantas productivas en Chile,Argentina, Brasil, Venezuela y México todas las cuales cuentan con la certificación ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001. Además de oficinas en Colombia, Ecuador y Perú.
La propuesta de valor de Masisa es ser una marca confiable, cercana a todos sus públicos, anticipándose a las necesidades de los mercados por medio de la innovación en productos y servicios, y operando en forma responsable con lasociedad y el medio ambiente.

La política de gestión de negocios de Masisa está basada en el triple resultado. Un sistema que busca maximizar su resultado financiero incorporando las variables sociales y ambientales como parte integral de su estrategia de negocios.
En el marco de este fuerte compromiso con el desarrollo sostenible, Masisa ha identificado dos problemáticas mundiales, que hasido pionera en abordar con el objetivo de generar oportunidades de negocio, a la vez que se contribuye a su solución.
En el ámbito social Masisa está liderando la creación de negocios inclusivos con los segmentos de bajos ingresos ya sea para satisfacer sus necesidades como para integrarlos en los modelos de negocio o cadena de suministro, especialmente en América Latina donde este gruporepresenta a más del 50% de la población.
En el ámbito medioambiental, Masisa aborda con acciones concreta la problemática del cambio climático ingresando al Chicago Climate Exchange (CCX), comprometiéndose a reducir sus emisiones en un 6% al año 2010 y convirtiéndose en la primera empresa chilena que adhiere a esta iniciativa.
Visión
Ser líderes en rentabilidad a largo plazo en Latinoamérica en laindustria de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores, maximizando las sinergias y el valor de los bosques, sustentados en una gestión de Triple Resultado.
Misión
Conquistar la preferencia de los clientes siendo el aliado más confiable e innovador.





Estrategia de Triple Resultado
Nuestra política de gestión de negocios está basada en el triple resultado. Un sistemaque busca, en forma integral y simultánea, obtener los más altos índices de calidad en su desempeño en las áreas Social, Ambiental y Financiera. Las acciones que realizamos en el ámbito medioambiental y social deben apuntar siempre a generar valor económico a la empresa.
Principios Empresariales
Nuestros Principios Empresariales son un conjunto de valores que guían el actuar de todos nuestroscolaboradores y sirven de marco de referencia para la toma de decisiones en los distintos ámbitos del negocio.
• Promovemos relaciones de confianza en el largo plazo con nuestros clientes, ofreciendo productos de calidad, innovadores, sustentables y servicio de excelencia.
• Desarrollamos equipos de alto desempeño en un ambiente laboral sano, seguro y basado en el respeto a los derechos humanos.
•Nos comprometemos a interactuar con nuestros vecinos, comunidades, proveedores, sociedad y medio ambiente, fundamentados en el respeto mutuo y la cooperación.

Desarrollo Sostenible
Nos hemos comprometido a administrar nuestro negocio de forma sostenible, incorporando las variables sociales y ambientales como parte integral de nuestra estrategia de negocios. El fuerte compromiso de Masisa conel desarrollo sostenible nos ha llevado a diferenciarnos en el mercado a partir de nuestro manejo responsable de los temas sociales y ambientales.
Ejes estratégicos del Desarrollo Sostenible
Negocios Inclusivos
Consideramos los Negocios Inclusivos como iniciativas económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de...
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