Master

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1004 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 24 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Lic. José Maxwell Ovalle
Seminario de Actualizacion Profesional 2008 Facultad de Ciencias Economicas
1 DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA:


¿Qué medidas deberá implementar en la planeación de producción de la empresa El Pedregal, ante una mayor demanda del producto?
Justificación:
La empresa El Pedregal deberá evaluar su proceso de producción y establecer medidascorrectivas, con el propósito de cubrir con el incremento de la demanda de su producto y así eficientizar los recursos utilizados en el proceso de fabricación de tubos de cemento para drenaje.


2 ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE:
Fortalezas: Especialidad en el ramo de fabricación de tubos para drenajes.. Oportunidades: Abastecimiento del mercados Centroamericano America. Mayor participación demercado. Debilidades: .Mala coordinación en la cadena de proceso de producción, subutilización de recursos durante el proceso Amenazas: :Entorno legal. Económico y político inestable. Incertidumbre y riesgo. Incremento de costos a a nivel regional.

3 DEFINICION Y JUSTIFICACION DE OBJETIVOS:
Establecer los procedimientos del proceso de producción necesarios para una mejor utilización de losrecursos.Aumentar la capacidad instalada de la Empresa El Pedregal. Incrementar el volumen de inventario para cubrir con la demanda de los clientes. Mejorar el tiempo de entrega de los pedidos

Justificación: Una mejor utilización de los recursos disponibles, tanto humanos como económicos, pueden incrementar la capacidad instalada, ya que en la actualidad la empresa no cubre con la demanda de losclientes, el tiempo de fabricación es muy lento en algunas etapas de la producción, creando demoras en toda la cadena de producción y cuellos de botellas, que al final se traducen en una producción muy por debajo de necesario, a la vez desperdicios y demoras en tiempo de entrega de pedidos.

4 EVALUACION DE ALTERNATIVAS:
a) Adquisición de un horno de secado con mayor capacidad requerida.
b)Subcontratación de la producción equivalente.

Evaluación: La adquisición de un horno de secado puede aumentar la capacidad de producción de tubos, debido a que es en esta etapa en donde se formar el cuello de botella, minimizando la utilización de los recursos disponibles (mano de obra, materia prima, recursos económicos).



5 DECISION Y PLAN DE ACCION:
Adquisición de horno de secadoPor tubo elaborado se determinó:
| |DISEÑO INICIAL DE LA LINEA DE FABRICACION DE TUBOS DE CEMENTO PARA DRENAJES. |
| |CAPACIDAD DESEADA DE PRODUCCIÓN 950 TUBOS POR DIA (19,000 tubos / 20 dias) |
| | | | | |
||ESTACION |TAREA |DEFINICION DE LA |DURACION DE LA |
| |DE TRABAJO |REALIZADA EN LA |TAREA |TAREA |
| |  |estaciones de trabajo|  |por segundos |
| |1|A |Mezcladora de agregados |5 |
| |2 |B |mezcladora de agua |10 |
| |3 |C |elaboración de tubo |15 |
| |4 |D |traslado hornosecado |900 |
| |5 |E |almacenamiento y |300 |
| | |  |control de inventarios |  |
| |  |  |  |1230 |
|...
tracking img