Matematicas

Definición del problema

Pones un punto de vista de quienes toman decisiones y se sientan en su escritorio todo el día esperando que surja un problema se paren y ataquen el problema hasta que loresultan. Una vez resulto se sientan de nuevo se relajan y esperan el siguiente problema.

Puntos de vista del conflicto

Hay por lo menos 2 formas en que los gerentes manejan los problemas deinventario. Los administradores financieros con frecuencia piensan que el inventario es muy alto por que presenta dinero que no tiene otras inversiones.
Los gerentes de ventas sienten que elinventario es muy bajo por que necesitan niveles de inventario altos para satisfacer una orden inesperada. Por ello es importante consideráramos puntos de vista.

Impactos sobre otros departamentos.
Ladificultad es que los problemas no existen aislados ni le conciernen tan solo a un departamentote la empresa.
El inventario tiene una relacion estrecha con los flujos de efectivo y diferentes problemasde producción , cuando de encuentra una solucion deberán identificarse los beneficios para todas de comunicación.

Desarrollo de un modelo
Ajuste de los modelos del libro de texto
La mayoría delos modelos de inventario incluyen la minimización de los costos totales por mantener inventario y ordenar.Algunos gerentes consideran dichos costos como poco importantes. Los resultados de un modelobasado en costos de mantener inventario y orden tales no son aceptables para esos gerentes. El analista explicara al gerente la manera en el que el modelo considera otros factores y direfentes tiposde costo de inventario.

Comprensión del modelo
Los gerentes simplemente se reúsan a utilizar los resultado de un modelo que no entienden. El modelo pierde algo de realidad pero gana algo deaceptación una suposición que facilita el modela de los inventarios, es que la demanda se conozca y sea constante, lo cual quiere decir que no se necesitan distribuciones de probabilidad, sin embargo la...