matematicas

5._ ¿Qué principios de dirección se aplican, cuales se omiten y por qué?
El principio que se aplica es:
Impersonalidad de mando: porque en toda empresa debe existir una jerarquía que ayudara para obtener los resultados deseados y en esta empresa si existe niveles jerárquicos el problema que existe es la mala interrelación por lo que no se respeta la autoridad de cada jefe.
.
Seomiten
De la armonía de objetivo: porque en la empresa no hay una armonía entre la dirección y los subordinados dando como resultados que los objetivos y las metas no se cumplan satisfactoriamente.
De la supervisión directa: no existe el apoyo por parte de los directivos a los colaboradores en cada una de las actividades que realizan dentro de la empresa.
j) de la vía jerárquica: loscolaboradores no respetan las decisiones de los niveles más altos y El ingeniero Sandoval estuvo a punto de renunciar debido a la insubordinación del personal.
Resolución del conflicto: no se aplicó en la empresa porque los pequeños problemas no se resolvieron a su debido tiempo y ha ocasionado en la empresa una inestabilidad que no ayuda al logro de los objetivos esperados y deseados.Aprovechamiento del conflicto: no se aplicó porque no se resolvieron los problemas ya que al resolverse se aplicarían estrategias que posteriormente dbfñdafhffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff

5._ ¿Qué principios de dirección se aplican, cuales se omiten y por qué?
El principio que se aplica es:
Impersonalidad de mando: porque en toda empresa debe existir una jerarquía que ayudara paraobtener los resultados deseados y en esta empresa si existe niveles jerárquicos el problema que existe es la mala interrelación por lo que no se respeta la autoridad de cada jefe.
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Se omiten
De la armonía de objetivo: porque en la empresa no hay una armonía entre la dirección y los subordinados dando como resultados que los objetivos y las metas no se cumplan satisfactoriamente.
De lasupervisión directa: no existe el apoyo por parte de los directivos a los colaboradores en cada una de las actividades que realizan dentro de la empresa.
j) de la vía jerárquica: los colaboradores no respetan las decisiones de los niveles más altos y El ingeniero Sandoval estuvo a punto de renunciar debido a la insubordinación del personal.
Resolución del conflicto: no se aplicó en laempresa porque los pequeños problemas no se resolvieron a su debido tiempo y ha ocasionado en la empresa una inestabilidad que no ayuda al logro de los objetivos esperados y deseados.
Aprovechamiento del conflicto: no se aplicó porque no se resolvieron los problemas ya que al resolverse se aplicarían estrategias que posteriormente

5._ ¿Qué principios de dirección se aplican, cuales se omiten ypor qué?
El principio que se aplica es:
Impersonalidad de mando: porque en toda empresa debe existir una jerarquía que ayudara para obtener los resultados deseados y en esta empresa si existe niveles jerárquicos el problema que existe es la mala interrelación por lo que no se respeta la autoridad de cada jefe.
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Se omiten
De la armonía de objetivo: porque en la empresa no hay unaarmonía entre la dirección y los subordinados dando como resultados que los objetivos y las metas no se cumplan satisfactoriamente.
De la supervisión directa: no existe el apoyo por parte de los directivos a los colaboradores en cada una de las actividades que realizan dentro de la empresa.
j) de la vía jerárquica: los colaboradores no respetan las decisiones de los niveles más altos y Elingeniero Sandoval estuvo a punto de renunciar debido a la insubordinación del personal.
Resolución del conflicto: no se aplicó en la empresa porque los pequeños problemas no se resolvieron a su debido tiempo y ha ocasionado en la empresa una inestabilidad que no ayuda al logro de los objetivos esperados y deseados.
Aprovechamiento del conflicto: no se aplicó porque no se resolvieron los...